| 第一章 导论 | 第1-10页 |
| ·问题的提出 | 第6-8页 |
| ·本课题研究的基本思路和主要内容 | 第8-10页 |
| 第二章 营销人员管理激励的理论综述 | 第10-38页 |
| ·营销激励的意义及方法 | 第10-13页 |
| ·营销人员有效激励的必要条件 | 第13-15页 |
| ·激励理论的整合 | 第15-18页 |
| ·营销人员绩效考核的方法 | 第18-38页 |
| 第三章 CH 公司营销人员管理现状分析 | 第38-45页 |
| ·CH 公司营销资源概况 | 第38-40页 |
| ·CH 公司营销管理概况 | 第40-42页 |
| ·CH 公司营销管理存在的问题及分析 | 第42-45页 |
| 第四章 CH 公司营销人员激励的方案设计 | 第45-62页 |
| ·有效的激励体系模型 | 第45-47页 |
| ·绩效考核的方案设计 | 第47-51页 |
| ·营销人员的指标薪酬方案 | 第51-56页 |
| ·营销人员职业发展体系 | 第56-62页 |
| 第五章 CH 公司营销人员激励的方案的保障措施 | 第62-72页 |
| ·领导风格 | 第62-64页 |
| ·团队建设 | 第64-66页 |
| ·组织精神与企业文化 | 第66-72页 |
| 结束语 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |