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医院引入ISO9000标准管理的实证研究

第一章 概述第1-10页
   ·国内外医院引入ISO9000 标准的现状第7-8页
   ·本文的结构和创新点第8-10页
第二章 ISO9000标准的介绍第10-13页
   ·ISO9000 标准的含义第10-11页
   ·应用ISO9000标准的基本要求第11页
   ·推动ISO9000标准的市场因素第11-12页
   ·本章小结第12-13页
第三章 基于ISO9000标准的医院质量管理分析第13-19页
   ·医院简介第13-15页
   ·医院的业务特点第15-16页
   ·ISO9000标准对医院的实质内涵第16-17页
   ·医院贯彻实行ISO9000标准的意义第17-18页
   ·本章小结第18-19页
第四章 医院引用ISO9000标准管理的分析第19-34页
   ·质量管理体系的分析第19-20页
   ·管理职责的分析第20-22页
   ·资源管理的分析第22-23页
   ·产品实现的分析第23-29页
   ·测量、分析和改进的分析第29-33页
   ·本章小结第33-34页
第五章 一中心医院质量管理体系的实证研究第34-60页
   ·医院的组织机构第34-38页
   ·管理体系文件的编写第38-52页
   ·医院的管理方法第52-53页
   ·建立质量管理体系的关键要素的探讨第53-58页
   ·本章小结第58-60页
第六章 医院实施ISO9000标准管理后的效果及评价第60-70页
   ·文档管理第60页
   ·服务管理第60页
   ·患者投诉第60-61页
   ·过程管理第61页
   ·医疗质量管理方面的突破性变化第61-66页
   ·医疗安全管理的突破性变化第66-67页
   ·视觉形象和标识设计第67-70页
结束语第70-71页
参考文献第71-73页
致谢第73页

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