| 第1章 绪论 | 第1-21页 |
| ·上市公司跨国经营的必然性和可能性 | 第9-13页 |
| ·上市公司跨国经营的必然性 | 第9-11页 |
| ·上市公司跨国经营的可能性 | 第11-13页 |
| ·跨国公司的经营优势及其理论分析 | 第13-18页 |
| ·引例:ABB公司的经营优势 | 第13-17页 |
| ·跨国公司经营优势的理论分析 | 第17-18页 |
| ·跨国并购和绿地投资 | 第18-21页 |
| 第2章 跨国并购 | 第21-32页 |
| ·跨国并购的定义与类型 | 第21-24页 |
| ·跨国并购的定义 | 第21页 |
| ·跨国并购的类型 | 第21-23页 |
| ·跨国并购的支付方式 | 第23-24页 |
| ·跨国并购的动机 | 第24-26页 |
| ·垄断优势理论 | 第24页 |
| ·内部化理论 | 第24-25页 |
| ·区位因素理论 | 第25-26页 |
| ·影响跨国并购的主要因素 | 第26-28页 |
| ·政治和经济局势的稳定性 | 第26-27页 |
| ·法制环境 | 第27页 |
| ·劳动力成本和劳动生产率 | 第27页 |
| ·信息因素 | 第27页 |
| ·汇率 | 第27-28页 |
| ·关税及非关税壁垒 | 第28页 |
| ·20世纪90年代以来全球跨国并购的特点 | 第28-32页 |
| 第3章 上市公司跨国并购的现状 | 第32-41页 |
| ·我国企业跨国经营的历史回顾 | 第32-34页 |
| ·自发试探阶段 | 第32页 |
| ·正式起步阶段 | 第32-34页 |
| ·初步发展阶段 | 第34页 |
| ·上市公司跨国并购的行为分析 | 第34-37页 |
| ·市场开拓型跨国并购 | 第35-36页 |
| ·资源保障型跨国并购 | 第36页 |
| ·技术获取型跨国并购 | 第36-37页 |
| ·集团进入性跨国并购 | 第37页 |
| ·上市公司跨国并够存在的问题和困境 | 第37-41页 |
| 第4章 上市公司跨国并购的战略思考 | 第41-65页 |
| ·核心能力、行业生命周期与并购 | 第41-45页 |
| ·核心能力是企业跨国并购的根基 | 第41-42页 |
| ·行业生命周期 | 第42-43页 |
| ·动态的并购模型 | 第43-45页 |
| ·跨国并购前的强身健体 | 第45-48页 |
| ·加强行业内资本的集中 | 第45-47页 |
| ·以“强”求“大”，以“大”促“强” | 第47-48页 |
| ·加强品牌建设以品牌扩张为主线构筑巨型跨国公司 | 第48页 |
| ·实施“与国外跨国公司捆绑在一起发展”的跨国经营战略 | 第48页 |
| ·我国上市公司并购的绩效简析 | 第48-60页 |
| ·数据采集与过程分析 | 第49-59页 |
| ·分析结论 | 第59-60页 |
| ·我国上市公司跨国并购的外部战略 | 第60-65页 |
| ·跨国并购的目标 | 第60页 |
| ·跨国并购的地区选择 | 第60-61页 |
| ·跨国并购的行业 | 第61-62页 |
| ·跨国并购方式的选择 | 第62页 |
| ·跨国并购主体的选择 | 第62页 |
| ·跨国并购融资渠道的选择 | 第62-63页 |
| ·政府的宏观支持战略 | 第63-65页 |
| 第5章 跨国并购的效果分析及趋势预测 | 第65-75页 |
| ·财务效果分析 | 第65-69页 |
| ·并购前增效 | 第65-66页 |
| ·并购后整体收益分析 | 第66-68页 |
| ·谋求利润最大化合法手段 | 第68-69页 |
| ·跨国并购的市场效应分析 | 第69-73页 |
| ·快速的进入目标市场并获得相当的份额 | 第69-71页 |
| ·加速中资企业品牌的国际化进程 | 第71-72页 |
| ·对战略性资源的拥有和控制 | 第72-73页 |
| ·跨国并购的趋势预测 | 第73-75页 |
| 结论 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-79页 |