| 绪论 | 第1-14页 |
| 第一章 CDE公司的基本情况及远景和战略 | 第14-27页 |
| 第一节 CDE公司发展历史简述 | 第14-17页 |
| 一、 CDE公司的历史沿革 | 第14-15页 |
| 二、 实现三个“转变”，推动企业由传统的设计院向工程公司发展 | 第15-17页 |
| 第二节 CDE公司的基本状况 | 第17-20页 |
| 一、 CDE公司的经营范围以及客户情况 | 第17-18页 |
| 二、 CDE公司的资本及资产状况 | 第18-19页 |
| 三、 CDE公司的人力资源及组织结构状况 | 第19-20页 |
| 第三节 CDE公司的远景及战略 | 第20-27页 |
| 一、 CDE公司面临的机会 | 第20-21页 |
| 二、 CDE公司的远景 | 第21页 |
| 三、 CDE公司的战略规划 | 第21-27页 |
| 第二章 CDE公司的业务和战略需要IT支持 | 第27-39页 |
| 第一节 IT增强CDE公司竞争力和支持公司战略 | 第27-29页 |
| 一、 劳动生产率明显提高，支持了公司经营规模的扩张 | 第27-28页 |
| 二、 IT支持CDE公司的差别化竞争战略 | 第28页 |
| 三、 异地工作场所和电子通信增强公司的竞争实力 | 第28-29页 |
| 四、 IT支持CDE公司可持续发展战略 | 第29页 |
| 第二节 CDE公司面临的竞争力量和采取的竞争战略 | 第29-33页 |
| 一、 来自顾客的力量 | 第29-31页 |
| 二、 来自现有竞争对手的力量 | 第31页 |
| 三、 来自新的竞争对手的力量 | 第31-32页 |
| 四、 来自供应商的力量 | 第32页 |
| 五、 CDE公司应采用IT技术来支持公司竞争战略 | 第32-33页 |
| 第三节 竞争对手的IT技术状况 | 第33-37页 |
| 一、 国内竞争对手的IT技术状况 | 第33-34页 |
| 二、 国外工程公司的IT技术现状 | 第34-37页 |
| 第四节 CDE公司构建新的信息技术系统的要求 | 第37-39页 |
| 第三章 CDE公司信息技术应用现状分析 | 第39-55页 |
| 第一节 CDE公司业务过程分析 | 第39-42页 |
| 第二节 CDE公司IT资源现状 | 第42-46页 |
| 一、 计算机装备情况 | 第42页 |
| 二、 计算机网络状况 | 第42-43页 |
| 三、 计算机应用软件情况 | 第43-46页 |
| 第三节 运用价值链分析CDE公司所需IT支持的业务过程 | 第46-47页 |
| 第四节 CDE公司业务过程对信息及信息管理的需求 | 第47-51页 |
| 一、 CDE公司必须掌握足够的信息来支持其业务 | 第47页 |
| 二、 CDE公司信息结构分析 | 第47-49页 |
| 三、 项目实施过程对信息的需求（BSP方法） | 第49-51页 |
| 第五节 对CDE公司现有信息系统的评价 | 第51-55页 |
| 一、 文档管理落后 | 第51-52页 |
| 二、 产品数据管理落后 | 第52-53页 |
| 三、 项目管理和作业流程管理落后 | 第53-55页 |
| 第四章 PDM系统简介 | 第55-62页 |
| 第一节 PDM系统的基本定义 | 第55-56页 |
| 第二节 PDM的发展历程 | 第56-57页 |
| 第三节 PDM系统的体系结构 | 第57-58页 |
| 第四节 工程公司可用的PDM的功能 | 第58-62页 |
| 第五章 PDM系统在CDE公司实施的必要性和可行性 | 第62-65页 |
| 第一节 CDE公司实施PDM的必要性 | 第62-63页 |
| 第二节 CDE公司实施PDM系统的可行性 | 第63-65页 |
| 第六章 CDE公司实施PDM系统前期工作策划 | 第65-71页 |
| 第一节 实施前的准备工作 | 第65-68页 |
| 一、 PDM在CDE公司实施需要管理者推动 | 第65-66页 |
| 二、 组建项目工作小组 | 第66页 |
| 三、 组织产品调研，作好产品选型 | 第66-68页 |
| 四、 将实施前的管理咨询与PDM实施项目策划相结合 | 第68页 |
| 第二节 风险分析和防范措施 | 第68-70页 |
| 第三节 初步的计划安排 | 第70-71页 |
| 后记 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
