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企业产品创新管理模式的选择

导言第1-10页
第一章 企业产品创新的基本理论第10-15页
 1.1 企业产品创新概论第10页
  1.1.1 产品创新的含义第10页
  1.1.2 产品创新的特点第10页
 1.2 产品创新的外部环境第10-12页
  1.2.1 市场需求环境第11页
  1.2.2 行业技术发展环境第11-12页
 1.3 产品创新的内在条件第12-15页
  1.3.1 组织结构第12-13页
  1.3.2 信息系统第13页
  1.3.3 技术创新能力第13-15页
第二章 企业四维产品创新模型第15-29页
 2.1 影响产品创新管理的主要因素第15-16页
 2.2 主要因素对产品创新管理的影响分析第16-25页
  2.2.1 技术创新能力对产品创新管理的影响第17页
  2.2.2 市场时机对产品创新管理的影响第17-20页
  2.2.3 产品创新战略导向对产品创新管理的影响第20-23页
  2.2.4 新产品技术变化程度对产品创新管理的影响第23-25页
 2.3 模型构建及分析第25-29页
第三章 企业产品创新管理模式第29-38页
 3.1 产品创新管理的基本内容第29-31页
  3.1.1 定义及基本原则第29页
  3.1.2 产品创新过程的阶段构成第29-31页
 3.2 产品创新管理模式第31-38页
  3.2.1 功能顺序管理模式第31-32页
  3.2.2 集中管理模式第32-34页
  3.2.3 集成管理模式第34-36页
  3.2.4 合作创新管理模式第36-38页
第四章 企业产品创新管理模式的选择第38-46页
 4.1 F(C1,P1,S1,T1)和F(C1,P1,S2,T1)型产品创新管理模式的选择第38-39页
  4.1.1 产品创新状况分析第38页
  4.1.2 管理模式选择第38-39页
 4.2 F(C1,P2,S2,T3)型产品创新管理模式的选择第39-41页
  4.2.1 产品创新状况分析第39-40页
  4.2.2 管理模式选择第40-41页
 4.3 F(C1,P3,S1,T2)型产品创新管理模式的选择第41-43页
  4.3.1 产品创新状况分析第41页
  4.3.2 管理模式选择第41-43页
 4.4 F(C2,P2,S1,T4)型产品创新管理模式的选择第43-44页
  4.4.1 产品创新状况分析第43-44页
 4.5 F(C2,P3,S2,T3)型产品创新管理模式的选择第44-46页
  4.5.1 产品创新状况分析第44-45页
  4.5.2 管理模式选择第45-46页
第五章 企业产品创新管理模式选择有效性的评价第46-54页
 5.1 评价指标体系设计的原则第46-47页
 5.2 指标体系的设计第47-48页
 5.3 BP神经网络数学模型第48-54页
  5.3.1 BP网络的工作原理第49-50页
  5.3.2 BP网络的算法第50-51页
  5.3.3 BP网络系统学习步骤第51-53页
  5.3.4 注意事项第53-54页
结束语第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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