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基于网络环境的财务集中管理信息系统研究

第一章 导言第1-10页
 1.1 问题的提出第8页
 1.2 本文的背景第8-9页
 1.3 本文的结构第9-10页
第二章 概论第10-17页
 2.1 企业集团的概念及特征第10-11页
  2.1.1 企业集团的产生和发展第10页
  2.1.2 企业集团的概念第10页
  2.1.3 企业集团涉及财务方面的主要特征第10-11页
 2.2 企业集团管理的集权与分权第11-13页
  2.2.1 集权与分权的概念第11-12页
  2.2.2 集权与分权的关系第12页
  2.2.3 集权与分权的影响因素第12-13页
 2.3 我国企业集团财务管理现状及财务管理模式分析第13-15页
  2.3.1 我国企业集团财务管理现状第13-14页
  2.3.2 我国企业集团财务管理模式分析第14-15页
  2.3.3 集中财务管理的基本思想第15页
 2.4 网络与财务管理软件是实现集中化财务管理的有效手段第15-17页
第三章 实现财务集中管理的过程第17-29页
 3.1 双鹤药业财务信息化工程的背景第17-18页
 3.2 双鹤药业财务信息化工程的实现过程第18-29页
  3.2.1 确定财务集中管理的方式第18-19页
  3.2.2 制定统一的财会规范第19-22页
  3.2.3 搭建可靠的网络系统第22-24页
  3.2.4 选择先进的财务软件第24-27页
  3.2.5 财务管理软件的实施第27-29页
第四章 会计集中核算第29-38页
 4.1 集中会计核算的实现第29-33页
  4.1.1 集中会计核算的模式第29-30页
  4.1.2 集中会计核算的初始设置第30-33页
  4.1.3 集中会计核算流程第33页
 4.2 合并财务报表第33-38页
  4.2.1 集团合并报表统一政策第34-35页
  4.2.2 基于网络财务软件合并财务报表模块基本功能第35页
  4.2.3 集团合并财务报表初始设置重点第35-37页
  4.2.4 集团合并财务报表编制流程及方法第37-38页
第五章 财务集中控制第38-49页
 5.1 财务集中控制的必要性第38-39页
 5.2 财务集中控制的可行性第39页
 5.3 财务控制的内容第39-40页
 5.4 目标管理与控制第40-43页
  5.4.1 预算控制第40-42页
  5.4.2 责任会计第42-43页
 5.5 组织形式控制第43-49页
  5.5.1 结算中心第44-46页
  5.5.2 财务公司第46-48页
  5.5.3 财务中心第48-49页
第六章 集中决策支持第49-53页
 6.1 决策支持的概念第49页
 6.2 集中决策支持的基本功能第49-50页
 6.3 集中决策支持系统的设计第50-53页
  6.3.1 系统功能设计第50-51页
  6.3.2 财务分析指标设计第51页
  6.3.3 系统模型设计第51-52页
  6.3.4 系统结构设计第52-53页
第七章 财务管理软件系统实施问题剖析第53-59页
 7.1 财务软件实施与企业信息化工程总体规划的关系问题第53-55页
  7.1.1 财务软件与ERP中财务部分的区别第53-54页
  7.1.2 财务软件选型与信息工程规划的关系第54-55页
 7.2 财务信息化工程实施的难点及对策问题第55-57页
  7.2.1 财务信息化工程实施的难点第55-56页
  7.2.2 财务信息化工程实施的对策第56-57页
 7.3 信息中心的在企业中的定位问题第57-58页
 7.4 结语第58-59页
参考文献第59-60页

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