第一章 导言 | 第1-10页 |
1.1 问题的提出 | 第8页 |
1.2 本文的背景 | 第8-9页 |
1.3 本文的结构 | 第9-10页 |
第二章 概论 | 第10-17页 |
2.1 企业集团的概念及特征 | 第10-11页 |
2.1.1 企业集团的产生和发展 | 第10页 |
2.1.2 企业集团的概念 | 第10页 |
2.1.3 企业集团涉及财务方面的主要特征 | 第10-11页 |
2.2 企业集团管理的集权与分权 | 第11-13页 |
2.2.1 集权与分权的概念 | 第11-12页 |
2.2.2 集权与分权的关系 | 第12页 |
2.2.3 集权与分权的影响因素 | 第12-13页 |
2.3 我国企业集团财务管理现状及财务管理模式分析 | 第13-15页 |
2.3.1 我国企业集团财务管理现状 | 第13-14页 |
2.3.2 我国企业集团财务管理模式分析 | 第14-15页 |
2.3.3 集中财务管理的基本思想 | 第15页 |
2.4 网络与财务管理软件是实现集中化财务管理的有效手段 | 第15-17页 |
第三章 实现财务集中管理的过程 | 第17-29页 |
3.1 双鹤药业财务信息化工程的背景 | 第17-18页 |
3.2 双鹤药业财务信息化工程的实现过程 | 第18-29页 |
3.2.1 确定财务集中管理的方式 | 第18-19页 |
3.2.2 制定统一的财会规范 | 第19-22页 |
3.2.3 搭建可靠的网络系统 | 第22-24页 |
3.2.4 选择先进的财务软件 | 第24-27页 |
3.2.5 财务管理软件的实施 | 第27-29页 |
第四章 会计集中核算 | 第29-38页 |
4.1 集中会计核算的实现 | 第29-33页 |
4.1.1 集中会计核算的模式 | 第29-30页 |
4.1.2 集中会计核算的初始设置 | 第30-33页 |
4.1.3 集中会计核算流程 | 第33页 |
4.2 合并财务报表 | 第33-38页 |
4.2.1 集团合并报表统一政策 | 第34-35页 |
4.2.2 基于网络财务软件合并财务报表模块基本功能 | 第35页 |
4.2.3 集团合并财务报表初始设置重点 | 第35-37页 |
4.2.4 集团合并财务报表编制流程及方法 | 第37-38页 |
第五章 财务集中控制 | 第38-49页 |
5.1 财务集中控制的必要性 | 第38-39页 |
5.2 财务集中控制的可行性 | 第39页 |
5.3 财务控制的内容 | 第39-40页 |
5.4 目标管理与控制 | 第40-43页 |
5.4.1 预算控制 | 第40-42页 |
5.4.2 责任会计 | 第42-43页 |
5.5 组织形式控制 | 第43-49页 |
5.5.1 结算中心 | 第44-46页 |
5.5.2 财务公司 | 第46-48页 |
5.5.3 财务中心 | 第48-49页 |
第六章 集中决策支持 | 第49-53页 |
6.1 决策支持的概念 | 第49页 |
6.2 集中决策支持的基本功能 | 第49-50页 |
6.3 集中决策支持系统的设计 | 第50-53页 |
6.3.1 系统功能设计 | 第50-51页 |
6.3.2 财务分析指标设计 | 第51页 |
6.3.3 系统模型设计 | 第51-52页 |
6.3.4 系统结构设计 | 第52-53页 |
第七章 财务管理软件系统实施问题剖析 | 第53-59页 |
7.1 财务软件实施与企业信息化工程总体规划的关系问题 | 第53-55页 |
7.1.1 财务软件与ERP中财务部分的区别 | 第53-54页 |
7.1.2 财务软件选型与信息工程规划的关系 | 第54-55页 |
7.2 财务信息化工程实施的难点及对策问题 | 第55-57页 |
7.2.1 财务信息化工程实施的难点 | 第55-56页 |
7.2.2 财务信息化工程实施的对策 | 第56-57页 |
7.3 信息中心的在企业中的定位问题 | 第57-58页 |
7.4 结语 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-60页 |