| 第一篇 公司治理结构理论研究 | 第1-26页 |
| 第一章 导论：研究主题、相关概念、研究方法 | 第8-13页 |
| 一、 研究主题与背景 | 第8页 |
| 二、 相关概念：公司治理、公司治理结构 | 第8-10页 |
| 三、 研究方法与思路 | 第10页 |
| 四、 论文的内容框架 | 第10-13页 |
| 第二章 公司治理结构的理论基础 | 第13-26页 |
| 一、 两权分离理论：公司治理结构问题产生的前提和过程 | 第13-16页 |
| 二、 委托代理理论：公司治理结构的基本模式是委托代理制 | 第16-22页 |
| 三、 利害相关者理论：关于委托人概念的拓展 | 第22-26页 |
| 第二篇 公司治理结构运行研究 | 第26-65页 |
| 第三章 股东大会的运行：股东大会被驾空的事实及改进 | 第26-35页 |
| 一、 股东权及其归属和行使 | 第26-28页 |
| 二、 股东大会的权利结构及股东大会的“空壳化” | 第28-31页 |
| 三、 促进股东大会有效运行的主要手段：改进投票表决制度 | 第31-35页 |
| 第四章 董事会的运行：怎样避免成为经理手中的“橡皮图章” | 第35-47页 |
| 一、 董事的性质及权责 | 第35页 |
| 二、 董事的类别：执行董事与非执行董事、独立的非执行董事 | 第35-36页 |
| 三、 作为公司法人财产权主体的董事会：职能与权责 | 第36-38页 |
| 四、 董事会的结构：执行董事与非执行董事比例及董事会下的各种专门委员会 | 第38-40页 |
| 五、 董事会的质量：一个实证研究 | 第40-42页 |
| 六、 董事会为什么会演变成为经理的“橡皮图章” | 第42-45页 |
| 七、 中国公司董事会如何避免成为经理的“橡皮图章 | 第45-47页 |
| 第五章 监事会的运行：保持独立性是监事会有效运行的关键 | 第47-53页 |
| 一、 监事会的性质与特点 | 第47页 |
| 二、 作为出资者监督权主体的监事会：双重职能及相关权责 | 第47-48页 |
| 三、 监事会的模式与结构：美国、日本、德国各具特色的监督模式 | 第48-50页 |
| 四、 保持独立性：监事会有效运行的关键 | 第50-51页 |
| 五、 中国公司监事会的特点、功能失效及改进 | 第51-53页 |
| 第六章 经理机构的运行：激励与约束 | 第53-65页 |
| 一、 经理的性质与职责 | 第53-54页 |
| 二、 经理的聘任与解聘 | 第54-55页 |
| 三、 对经理人员的激励与约束：必要牲及相关的激励约束体系 | 第55-59页 |
| 四、 对中国实施经理股票期权计划的探讨：实践、问题及建议 | 第59-62页 |
| 五、 对中国培育职业经理市场的一些建议 | 第62-65页 |
| 第三篇 公司治理结构模式研究 | 第65-82页 |
| 第七章 外国模式的借鉴：公司治理结构与融资结构密切相关 | 第65-71页 |
| 一、 英美国家公司治理结构模式：特点和框架 | 第65-68页 |
| 二、 日德国家公司治理结构模式：特点和框架 | 第68-69页 |
| 三、 英美日德公司治理结构模式的比较与借鉴 | 第69-71页 |
| 第八章 中国公司治理结构模式研究：对权变治理结构模式的实证分析 | 第71-77页 |
| 一、 中国公司融资结构的多样化：对上市公司融资结构的实证分析 | 第71-72页 |
| 二、 权变治理结构模式的思想和构造 | 第72页 |
| 三、 低资产负债率公司主要借鉴英美国家的股东主权型治理结构模式 | 第72-74页 |
| 四、 高资产负债率公司主要借鉴日本的主银行制以建立股权与债权共同治理模式 | 第74-75页 |
| 五、 资产负债率适中的企业,采用相机治理结构模式 | 第75-77页 |
| 第九章 国家股参与公司治理的目标模式：可转换优先股监督模式 | 第77-82页 |
| 一、 国家股持股的两种模式：普通股、优先股 | 第77-79页 |
| 二、 国家股转为优先股的具体方案：可转换累积优先股方案 | 第79页 |
| 三、 可转换优先股监督模式：国家以可转换优先股东身份进入监事会 | 第79-80页 |
| 四、 国家可转换优先股在什么情况下转换为普通股并按法律程序进入董事会 | 第80-82页 |
| 主要参考文献 | 第82-84页 |
| 后记 | 第84页 |
