| 第一章 地理学与市场网络拓展 | 第1-24页 |
| 1．1 地理科学与市场网络拓展 | 第10页 |
| 1．2 地理学与市场拓展中的营销组合 | 第10-12页 |
| 1．2．1 地理学与市场拓展的产品策略 | 第11页 |
| 1．2．2 地理学与市场拓展的价格策略 | 第11-12页 |
| 1．2．3 地理学与市场拓展的促销策略 | 第12页 |
| 1．2．4 地理学与市场拓展的区位策略 | 第12页 |
| 1．3 地理学关于市场网络的研究 | 第12-15页 |
| 1．3．1 中心地理论与市场网络 | 第13-15页 |
| 1．3．2 国内地理学关于市场网络的研究 | 第15页 |
| 1．3．3 小结 | 第15页 |
| 1．4 企业地理学与企业发展的研究 | 第15-18页 |
| 1．4．1 乌兹的市场区域拓展模式 | 第16页 |
| 1．4．2 哈坎逊的多级扩张模式 | 第16页 |
| 1．4．3 狄肯的全球转移模式 | 第16-17页 |
| 1．4．4 国内企业地理研究 | 第17页 |
| 1．4．4 小结 | 第17-18页 |
| 1．5 本文的选题与设计 | 第18-24页 |
| 1．5．1 企业市场网络拓展分析研究的重要性与迫切性 | 第18-19页 |
| 1．5．2 国内外相关研究及评价 | 第19-20页 |
| 1．5．3 本文研究设计 | 第20-24页 |
| 第二章 商业GIS及GIS的商业应用方式 | 第24-38页 |
| 2．1 从定性到定量的综合集成法 | 第24-25页 |
| 2．2 商业GIS概览 | 第25-29页 |
| 2．2．1 零售业与GIS | 第25页 |
| 2．2．2 服务行业与GIS | 第25-26页 |
| 2．2．3 保险业与GIS | 第26页 |
| 2．2．4 银行业与GIS | 第26-27页 |
| 2．2．5 运输业与GIS | 第27页 |
| 2．2．6 公用事业与GIS | 第27-28页 |
| 2．2．7 房地产业与GIS | 第28-29页 |
| 2．2．8 小结 | 第29页 |
| 2．3 商业GIS的发展 | 第29-31页 |
| 2．3．1 提高企业效率和竞争力 | 第30页 |
| 2．3．2 共享信息 | 第30-31页 |
| 2．4 GIS的商业应用方式 | 第31-38页 |
| 2．4．1 GIS的基本功能 | 第31-32页 |
| 2．4．2 空间分析模型 | 第32-33页 |
| 2．4．3 GIS与空间分析模型相结合 | 第33-38页 |
| 第三章 市场网络拓展分析 | 第38-54页 |
| 3．1 市场网络 | 第38-41页 |
| 3．1．1 传统的市场网络体系 | 第38页 |
| 3．1．2 连锁经营机制及其特点 | 第38-40页 |
| 3．1．3 连锁经营的效应 | 第40-41页 |
| 3．1．4 市场网络 | 第41页 |
| 3．2 市场拓展 | 第41-47页 |
| 3．2．1 市场拓展的界定 | 第42页 |
| 3．2．2 产品市场拓展与区域市场拓展 | 第42-43页 |
| 3．2．3 市场开拓与市场扩张 | 第43-44页 |
| 3．2．4 市场拓展战略组合 | 第44-45页 |
| 3．2．5 市场退出 | 第45-46页 |
| 3．2．6 国内企业市场拓展评价 | 第46-47页 |
| 3．3 市场网络拓展分析 | 第47-54页 |
| 3．3．1 企业的优势/劣势和机遇/挑战分析与市场网络拓展分析 | 第47-48页 |
| 3．3．2 业务组合分析与市场网络拓展分析 | 第48-49页 |
| 3．3．3 目标市场选择 | 第49-54页 |
| 第四章 基于GIS基本功能的市场网络拓展分析 | 第54-75页 |
| 4．1 引言 | 第54页 |
| 4．2 地图展示与专题地图 | 第54-56页 |
| 4．3 数据查询 | 第56页 |
| 4．4 空间查询 | 第56-60页 |
| 4．5 地理编码 | 第60页 |
| 4．6 网络分析 | 第60页 |
| 4．7 缓冲区分析 | 第60-64页 |
| 4．8 叠加分析 | 第64-69页 |
| 4．9 多边形包含点分析 | 第69页 |
| 4．10 距离、相邻、相接分析 | 第69-75页 |
| 第五章 GIS与回归分析模型相结合的市场网络拓展分析 | 第75-98页 |
| 5．1 引言 | 第75-76页 |
| 5．2 GIS与回归分析模型相结合的市场网络拓展分析 | 第76-79页 |
| 5．2．1 市场开拓 | 第76页 |
| 5．2．2 市场扩张 | 第76-78页 |
| 5．2．3 市场退出 | 第78-79页 |
| 5．2．4 市场需求发生变化时的市场网络拓展分析 | 第79页 |
| 5．3 GIS与回归分析模型的市场网络拓展分析方法评价 | 第79-81页 |
| 5．4 GIS与回归分析模型结合的市场网络拓展分析实例 | 第81-98页 |
| 5．4．1 工作底图选择处理 | 第81-82页 |
| 5．4．2 目标市场初选 | 第82页 |
| 5．4．3 回归方程建立及检验 | 第82-89页 |
| 5．4．4 市场开拓分析 | 第89页 |
| 5．4．5 市场扩张分析 | 第89页 |
| 5．4．6 市场退出分析 | 第89-98页 |
| 第六章 GIS与区位配置模型相结合的市场网络拓展分析 | 第98-134页 |
| 6．1 引言 | 第98页 |
| 6．2 连续型区位配置模型 | 第98-102页 |
| 6．2．1 单点连续型区位配置模型 | 第98-100页 |
| 6．2．2 固定设施数目连续型区位配置模型 | 第100-101页 |
| 6．2．3 不固定设施数目连续型区位配置模型 | 第101-102页 |
| 6．3 网络型区位配置模型 | 第102-108页 |
| 6．3．1 单点网络型区位配置模型 | 第102-103页 |
| 6．3．2 无容量限制网络区位配置模型 | 第103-105页 |
| 6．3．3 重心区位配置模型 | 第105-107页 |
| 6．3．4 有容量限制网络区位配置模型 | 第107-108页 |
| 6．3．5 动态区位配置模型 | 第108页 |
| 6．4 GIS与p-重心区位配置模型结合的市场网络拓展分析 | 第108-110页 |
| 6．4．1 市场开拓分析 | 第109-110页 |
| 6．4．2 市场退出分析 | 第110页 |
| 6．5 GIS与连续型区位配置模型相结合的市场网络拓展分析实例 | 第110-115页 |
| 6．6 GIS与p-重心区位配置模型结合的市场网络拓展分析实例 | 第115-134页 |
| 6．6．1 GIS与p-重心区位配置模型结合建立市场网络框架 | 第115-120页 |
| 6．6．2 GIS与p-重心区位配置模型结合的市场网络动态开拓 | 第120-134页 |
| 第七章 GIS与空间相互作用模型相结合的市场网络拓展分析 | 第134-203页 |
| 7．1 引言 | 第134页 |
| 7．2 市场腹地的划分 | 第134-136页 |
| 7．2．1 赖利断裂点模型 | 第135页 |
| 7．2．2 按比例分配模型 | 第135-136页 |
| 7．3 空间相互作用模型 | 第136-141页 |
| 7．3．1 引力模式和潜力模式 | 第136-137页 |
| 7．3．2 一般相互作用理论与市场概率模式和购物模式 | 第137-139页 |
| 7．3．3 营业收入模式 | 第139-140页 |
| 7．3．4 空间相互作用模型的细化 | 第140-141页 |
| 7．4 市场需求分析 | 第141-143页 |
| 7．4．1 地区统计资料 | 第141页 |
| 7．4．2 企业内部数据 | 第141-142页 |
| 7．4．3 一手调查数据 | 第142页 |
| 7．4．4 二手调查数据 | 第142-143页 |
| 7．5 市场供给 | 第143-145页 |
| 7．5．1 商店或服务设施的某种商品的吸引力 | 第143-144页 |
| 7．5．2 商店或服务设施的吸引力 | 第144-145页 |
| 7．5．3 企业的吸引力 | 第145页 |
| 7．6 空间相互作用阻滞 | 第145-147页 |
| 7．6．1 阻滞距离 | 第145-146页 |
| 7．6．2 距离摩擦系数 | 第146-147页 |
| 7．7 模型检验 | 第147-149页 |
| 7．7．1 消费者数据 | 第147-148页 |
| 7．7．2 预测误差 | 第148-149页 |
| 7．7．3 模型检验 | 第149页 |
| 7．8 GIS与空间相互作用模型结合的市场网络拓展分析 | 第149-164页 |
| 7．8．1 有关指标 | 第150-154页 |
| 7．8．2 市场开拓分析 | 第154-158页 |
| 7．8．3 市场扩张分析 | 第158-161页 |
| 7．8．4 市场退出分析 | 第161-164页 |
| 7．8．5 市场环境发生变化时的市场网络拓展分析 | 第164页 |
| 7．9 GIS与空间相互作用模型结合的市场拓展分析实例 | 第164-203页 |
| 7．9．1 市场腹地的划分 | 第164页 |
| 7．9．2 建立模型 | 第164-171页 |
| 7．9．3 模型检验 | 第171-172页 |
| 7．9．4 市场开拓分析 | 第172-190页 |
| 7．9．5 市场扩张分析 | 第190-193页 |
| 7．9．6 市场退出分析 | 第193-203页 |
| 第八章 总结 | 第203-205页 |
