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从“东锅”股票案看国企经营者激励与约束机制

第1章 国企经营者激励与约束问题的凸现第1-23页
 1.1 东锅股票案第7-12页
 1.2 东锅问题的实质和普遍性第12-16页
 1.3 经营者激励和约束机制问题必须引起广泛重视第16-23页
第2章 委托—代理理论分析第23-30页
 2.1 代理理论与企业激励、约束机制第23-25页
 2.2 代理人市场—声誉模型分析第25-26页
 2.3 经营者报酬与监督力度第26-30页
第3章 激励的人性分析第30-37页
 3.1 詹森和麦克林的REMM理论第30-33页
 3.2 马克思主义的人性论第33-34页
 3.3 中国现阶段的人性分析第34-37页
第4章 建立和完善国企经营者激励机制第37-62页
 4.1 西方国家对经营者激励的主要方式第37-41页
 4.2 经营者利益激励第41-44页
 4.3 年薪制与股权激励方案第44-50页
 4.4 精神激励第50-53页
 4.5 我国国企经营者激励机制构建的模式分析第53-62页
第5章 建立和完善国企经营者约束机制第62-71页
 5.1 西方国家企业经营者约束的主要方式第62-63页
 5.2 经营者自我约束第63-64页
 5.3 外在约束机制第64-66页
 5.4 我国国企经营者约束机制构建的模式分析第66-71页
第6章 结  论第71-74页
参考文献第74-77页
致谢第77页

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