| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 一、绪论 | 第7-11页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究的主要内容 | 第8-9页 |
| (三) 研究的思路与方法 | 第9-11页 |
| 二、构建企业员工激励机制的基础理论 | 第11-16页 |
| (一) 激励与激励机制 | 第11-12页 |
| (二) 主要激励理论 | 第12-14页 |
| (三) 激励理论应用价值评析 | 第14-16页 |
| 三、兰州生物公司员工激励现状分析 | 第16-24页 |
| (一) 兰州生物公司概况 | 第16-17页 |
| (二) 兰州生物公司激励现状 | 第17-20页 |
| (三) 兰州生物公司科研人员激励机制的主要问题 | 第20-24页 |
| 四、兰州生物公司科研人员激励机制的构建 | 第24-38页 |
| (一) 兰州生物公司科研人员激励机制的指导思想与原则 | 第24-26页 |
| (二) 兰州生物公司科研人员需求调查及分析 | 第26-31页 |
| (三) 以人力资源部为枢纽架构科研人员激励机制的组织体系 | 第31-33页 |
| (四) 构建兰州生物公司科研人员合理薪酬结构 | 第33-36页 |
| (五) 确定兰州生物公司激励方式与手段 | 第36-38页 |
| 五、兰州生物公司科研人员激励机制实施对策 | 第38-46页 |
| (一) 加强兰州生物公司科研人员绩效考核 | 第38-39页 |
| (二) 完善兰州生物公司薪酬制度建设 | 第39-40页 |
| (三) 完善兰州生物公司科研人员职业生涯规划 | 第40-41页 |
| (四) 加强公司与科研人员有效沟通 | 第41-42页 |
| (五) 增加兰州生物公司科研人员管理中的柔性因素 | 第42页 |
| (六) 完善兰州生物公司科研人员培训 | 第42-43页 |
| (七) 营造强大的企业文化“磁场” | 第43-44页 |
| (八) 完善福利保障的激励机制 | 第44-46页 |
| 六、结论与展望 | 第46-47页 |
| 附录 | 第47-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |