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信息化转型下的山东联通ICT业务定制营销策略研究

中文摘要第1-9页
Abstract第9-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·选题背景与研究的意义第11-13页
   ·研究的思路和方法第13页
   ·研究框架和重点第13-15页
第2章 文献综述第15-28页
   ·ICT业务介绍第15-16页
   ·定制营销理论第16-20页
   ·信息管理理论第20-23页
   ·服务营销理论第23-28页
第3章 山东联通公司信息化产品的营销现状与存在的问题第28-39页
   ·山东联通公司概况第28-29页
   ·山东联通公司的“5+1”信息化发展战略第29-31页
   ·山东联通公司ICT业务发展现状分析第31-35页
   ·山东联通公司ICT业务发展中存在的问题第35-39页
第4章 山东联通公司ICT业务定制营销的环境分析第39-45页
   ·山东联通公司ICT业务定制营销的内部优势分析第39-41页
   ·山东联通公司开展ICT业务定制营销的外部机会与威胁第41-45页
第5章 山东联通公司ICT业务定制营销策略的选择第45-60页
   ·山东联通公司ICT业务定制营销模式的构建第45-48页
   ·山东联通公司ICT业务的定制营销策略第48-60页
第6章 山东联通公司ICT业务定制营销策略实施的保障第60-69页
   ·山东联通公司ICT业务定制营销应具备的核心能力第60-61页
   ·山东联通公司ICT业务定制营销的保障条件第61-63页
   ·山东联通公司ICT业务定制营销的保障措施第63-69页
第7章 结论与展望第69-71页
   ·研究结论第69-70页
   ·研究的局限性第70页
   ·进一步研究的展望第70-71页
参考文献第71-73页
致谢第73-74页
学位论文评阅及答辩情况表第74页

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