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运用平衡记分卡建立内部审计部门层级评价指标体系的研究--以RH公司为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-9页
   ·研究背景及意义第7页
   ·研究思路与研究方法第7-9页
     ·研究思路第7-8页
     ·研究方法第8-9页
2 相关理论阐释第9-15页
   ·BSC相关理论第9-11页
   ·内部审计绩效评价相关研究简述第11-13页
     ·影响内部审计绩效的因素第11页
     ·内部审计绩效评价模式第11-13页
   ·组织绩效与个人绩效相关理论第13-15页
3 建立内部审计部门层级业绩评价指标体系的必要性分析第15-18页
4 RH公司内部审计部门层级BSC指标体系的建立过程及分析第18-54页
   ·RH公司内部审计绩效评价现状简析第18-19页
   ·RH公司内部审计机构组织定位和评价主体第19-23页
     ·RH公司内部审计机构定位模式分析第19-23页
     ·RH公司内部审计部门业绩评价主体第23页
   ·RH公司内部审计的使命和战略第23-26页
     ·内部审计的本质和发展简析第23-24页
     ·明确RH公司内部审计的使命和战略第24-26页
   ·建立RH公司内部审计部门层级BSC绩效评价模型第26-28页
   ·提出RH公司内部审计部门层级BSC各维度目标第28-31页
     ·客户维度的目标第28-29页
     ·内部业务流程维度的目标第29-30页
     ·学习与成长维度目标第30页
     ·财务维度的目标第30-31页
   ·研究确定RH公司内部审计部门层级业绩评价指标第31-52页
     ·评价指标的设计原则第31-32页
     ·客户维度的指标第32-35页
     ·内部业务流程维度指标第35-43页
     ·学习和成长维度指标第43-49页
     ·财务维度指标第49-52页
   ·建立和运用内审部门层级BSC指标体系的保障措施第52-54页
     ·进一步调整部门各岗位的绩效考核指标第52页
     ·进一步建立指标评价监控系统第52页
     ·做好审计信息统计工作第52-54页
5 研究总结第54-58页
   ·研究结论第54-56页
   ·研究的局限性和后续研究方向第56-58页
参考文献第58-60页
附录第60-74页
致谢第74页

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