| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-20页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·相关研究文献综述 | 第10-17页 |
| ·无边界职业生涯的概念研究 | 第10-12页 |
| ·无边界职业生涯模式下的职业转换相关研究 | 第12-15页 |
| ·无边界职业生涯模式下组织职业生涯管理的必要性研究 | 第15-16页 |
| ·员工无边界职业生涯管理的应对措施研究 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法及创新点 | 第18-20页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·研究路线 | 第18-19页 |
| ·论文创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 无边界职业生涯的特点及成因 | 第20-35页 |
| ·无边界职业生涯的特点 | 第20-24页 |
| ·职业生涯与无边界职业生涯 | 第20-21页 |
| ·职业生涯跨越组织边界 | 第21-22页 |
| ·职业生涯跨越职业边界 | 第22页 |
| ·职业生涯跨越地域边界 | 第22-23页 |
| ·职业生涯路径呈现螺旋型 | 第23页 |
| ·职业技能具有可转移性和可携带性 | 第23-24页 |
| ·无边界职业生涯的成因 | 第24-35页 |
| ·产业结构的调整 | 第24-26页 |
| ·经济的全球化 | 第26-27页 |
| ·科学技术的发展 | 第27页 |
| ·组织结构的动态化 | 第27-29页 |
| ·中国由计划经济体制向市场经济体制的转变 | 第29-32页 |
| ·员工个人因素 | 第32-35页 |
| 第三章 无边界职业生涯模式下员工职业发展相关因素分析 | 第35-49页 |
| ·雇佣心理契约 | 第35-38页 |
| ·心理契约的概念及特点 | 第35-36页 |
| ·无边界职业生涯模式下的雇佣心理契约 | 第36-38页 |
| ·职业生涯成功标准 | 第38-42页 |
| ·职业生涯的二元性 | 第38-39页 |
| ·无边界职业生涯模式下员工职业生涯成功评价标准 | 第39-42页 |
| ·职业生涯阶段划分 | 第42-46页 |
| ·传统职业生涯阶段理论 | 第42页 |
| ·无边界职业生涯模式下职业生涯阶段的划分 | 第42-46页 |
| ·职业生涯管理责任划分 | 第46-49页 |
| 第四章 员工无边界职业生涯管理的对策和建议 | 第49-60页 |
| ·员工个人层面 | 第49-55页 |
| ·避免短视行为 | 第49-50页 |
| ·增强职业洞察力 | 第50-52页 |
| ·持续积累人力资本 | 第52-53页 |
| ·培育社会资本 | 第53-54页 |
| ·审慎选择每一份工作 | 第54-55页 |
| ·组织层面 | 第55-60页 |
| ·为员工提供职业生涯发展咨询 | 第56页 |
| ·防止员工技能老化 | 第56-58页 |
| ·及时提供各种信息 | 第58页 |
| ·设计适应家庭需要的弹性工作制 | 第58-59页 |
| ·培育支持员工无边界职业生涯管理的组织文化 | 第59-60页 |
| 结束语 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文目录 | 第67页 |