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员工无边界职业生涯管理对策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 导论第9-20页
   ·选题意义第9-10页
   ·相关研究文献综述第10-17页
     ·无边界职业生涯的概念研究第10-12页
     ·无边界职业生涯模式下的职业转换相关研究第12-15页
     ·无边界职业生涯模式下组织职业生涯管理的必要性研究第15-16页
     ·员工无边界职业生涯管理的应对措施研究第16-17页
   ·研究内容第17-18页
   ·研究方法及创新点第18-20页
     ·研究方法第18页
     ·研究路线第18-19页
     ·论文创新点第19-20页
第二章 无边界职业生涯的特点及成因第20-35页
   ·无边界职业生涯的特点第20-24页
     ·职业生涯与无边界职业生涯第20-21页
     ·职业生涯跨越组织边界第21-22页
     ·职业生涯跨越职业边界第22页
     ·职业生涯跨越地域边界第22-23页
     ·职业生涯路径呈现螺旋型第23页
     ·职业技能具有可转移性和可携带性第23-24页
   ·无边界职业生涯的成因第24-35页
     ·产业结构的调整第24-26页
     ·经济的全球化第26-27页
     ·科学技术的发展第27页
     ·组织结构的动态化第27-29页
     ·中国由计划经济体制向市场经济体制的转变第29-32页
     ·员工个人因素第32-35页
第三章 无边界职业生涯模式下员工职业发展相关因素分析第35-49页
   ·雇佣心理契约第35-38页
     ·心理契约的概念及特点第35-36页
     ·无边界职业生涯模式下的雇佣心理契约第36-38页
   ·职业生涯成功标准第38-42页
     ·职业生涯的二元性第38-39页
     ·无边界职业生涯模式下员工职业生涯成功评价标准第39-42页
   ·职业生涯阶段划分第42-46页
     ·传统职业生涯阶段理论第42页
     ·无边界职业生涯模式下职业生涯阶段的划分第42-46页
   ·职业生涯管理责任划分第46-49页
第四章 员工无边界职业生涯管理的对策和建议第49-60页
   ·员工个人层面第49-55页
     ·避免短视行为第49-50页
     ·增强职业洞察力第50-52页
     ·持续积累人力资本第52-53页
     ·培育社会资本第53-54页
     ·审慎选择每一份工作第54-55页
   ·组织层面第55-60页
     ·为员工提供职业生涯发展咨询第56页
     ·防止员工技能老化第56-58页
     ·及时提供各种信息第58页
     ·设计适应家庭需要的弹性工作制第58-59页
     ·培育支持员工无边界职业生涯管理的组织文化第59-60页
结束语第60-62页
参考文献第62-66页
致谢第66-67页
攻读硕士期间发表的学术论文目录第67页

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