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世纪京誉汽车4S店营销管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·问题的提出第7页
   ·研究目的与意义第7-8页
   ·研究内容与方法第8-10页
     ·研究的内容第8-9页
     ·研究的方法第9-10页
第二章 汽车4S店营销相关理论综述第10-14页
   ·市场营销第10页
   ·精准营销第10-11页
   ·其他相关理论第11-12页
   ·汽车4S店第12-14页
第三章 世纪京誉4S店营销现状与问题分析第14-19页
   ·世纪京誉公司概况第14页
   ·公司产品简介第14-16页
   ·营销现状第16页
   ·营销问题及分析第16-19页
     ·识别管理不完善第16-17页
     ·目标市场定位不清晰第17-18页
     ·价值链体系不完善第18页
     ·缺乏危机管理意识第18-19页
第四章 世纪京誉4S店营销管理分析第19-32页
   ·宏观环境分析第19-22页
     ·中国汽车市场介绍第19-20页
     ·国内4S店经营现状第20-22页
   ·微观环境分析第22-24页
     ·4S店营销理念的发展第22-23页
     ·世纪京誉的主要竞争对手分析第23-24页
   ·世纪京誉营销的SWOT分析第24-26页
   ·定位分析第26-29页
     ·定位过程第26-28页
     ·基于顾客价值的定位分析第28-29页
   ·世纪京誉的营销探索第29-32页
第五章 世纪京誉4S店营销管理的完善第32-52页
   ·识别管理第32-37页
     ·世纪京誉公司形象分析第32-34页
     ·识别分析第34-35页
     ·识别的实施第35-37页
   ·精准管理第37-44页
     ·以精准营销为导向的客户关系管理第37-39页
     ·以顾客价值导向的公司价值链体系管理第39-40页
     ·四轮营销模式建设第40-44页
   ·“4S”功能管理第44-49页
     ·整车销售第44-46页
     ·配件供应第46-47页
     ·售后服务第47-49页
     ·信息反馈第49页
   ·危机管理第49-52页
结束语第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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