大学技术转移研究--基于知识的视角
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-24页 |
| ·研究背景 | 第9-16页 |
| ·知识经济时代知识成为社会的核心财富 | 第9-11页 |
| ·企业的竞争优势开始体现在知识上 | 第11-12页 |
| ·大学是知识经济时代的核心支撑 | 第12-13页 |
| ·国际“亲专利”环境形成 | 第13-14页 |
| ·大学技术转化成为区域经济发展的必需品 | 第14-16页 |
| ·问题提出与研究意义 | 第16-19页 |
| ·问题提出 | 第16-18页 |
| ·研究意义 | 第18-19页 |
| ·本文的创新点 | 第19-20页 |
| ·研究方法、技术路线、理论框架和内容安排 | 第20-24页 |
| ·研究方法 | 第20页 |
| ·技术路线 | 第20-21页 |
| ·理论框架 | 第21-22页 |
| ·内容安排 | 第22-24页 |
| 第二章 大学技术转移研究的文献回顾与述评 | 第24-46页 |
| ·大学技术的内涵、属性和特点 | 第24-30页 |
| ·大学技术的内涵 | 第24-25页 |
| ·科学和技术的关系 | 第25-28页 |
| ·大学技术的属性 | 第28页 |
| ·大学中技术的特点 | 第28-30页 |
| ·大学技术转移的概念和分类 | 第30-34页 |
| ·大学技术转移的概念 | 第30-31页 |
| ·大学技术转移概念的扩展 | 第31-32页 |
| ·大学技术转移的分类 | 第32-34页 |
| ·大学技术转移国内外研究回顾与述评 | 第34-46页 |
| ·技术转移理论的研究回顾 | 第34-36页 |
| ·知识转移理论的研究回顾 | 第36-41页 |
| ·大学技术转移的研究回顾 | 第41-43页 |
| ·大学技术转移研究现状的述评 | 第43-46页 |
| 第三章 基于知识视角的大学技术转移系统 | 第46-72页 |
| ·大学技术转移的核心：创新能力提升 | 第46-56页 |
| ·核心能力理论的演进 | 第46-49页 |
| ·大学和企业的能力模型 | 第49-54页 |
| ·大学技术转移的实质 | 第54-56页 |
| ·基于大学技术转移的区域三重螺旋模型 | 第56-61页 |
| ·大学-产业-政府的三重螺旋 | 第56-58页 |
| ·构建区域三重螺旋创新模型 | 第58-59页 |
| ·区域三重螺旋系统的运作过程 | 第59-61页 |
| ·大学技术转移的宏观支撑体系 | 第61-72页 |
| ·法规体系支撑 | 第61-65页 |
| ·金融体系支撑 | 第65-69页 |
| ·组织体系支撑 | 第69-72页 |
| 第四章 大学技术转移的因素分析 | 第72-97页 |
| ·大学技术转移的环境因素分析 | 第72-75页 |
| ·技术-经济环境 | 第72-73页 |
| ·社会-文化环境 | 第73-74页 |
| ·知识-能力环境 | 第74-75页 |
| ·大学技术转移的主体因素分析 | 第75-84页 |
| ·大学 | 第75-78页 |
| ·企业 | 第78-82页 |
| ·人 | 第82-84页 |
| ·大学技术转移的客体因素分析 | 第84-91页 |
| ·技术的成熟度 | 第84-85页 |
| ·技术的表现形态 | 第85-86页 |
| ·技术的隐性 | 第86-87页 |
| ·技术的价值 | 第87-91页 |
| ·大学技术转移的情境因素分析 | 第91-97页 |
| ·校企的文化距离 | 第91-92页 |
| ·校企的合作意愿 | 第92-93页 |
| ·校企的情感距离 | 第93页 |
| ·校企的组织距离 | 第93-94页 |
| ·校企的信任程度 | 第94-95页 |
| ·校企的成员冲突 | 第95-97页 |
| 第五章 大学技术转移的机理分析 | 第97-115页 |
| ·大学技术转移的动力分析 | 第97-102页 |
| ·大学和企业间知识势差产生的动力 | 第97-98页 |
| ·知识成本和收益产生的动力 | 第98-100页 |
| ·大学企业知识联盟产生的动力 | 第100-101页 |
| ·企业知识熵减产生的动力 | 第101-102页 |
| ·大学技术转移的形成机理 | 第102-108页 |
| ·大学技术转移博弈模型的建立 | 第102-105页 |
| ·模型分析 | 第105-107页 |
| ·模型的引申分析 | 第107-108页 |
| ·大学技术转移的层次 | 第108-112页 |
| ·个人与个人之间的知识共享层次 | 第110-111页 |
| ·个人与团队之间的知识转移层次 | 第111页 |
| ·团队与组织之间的知识转移层次 | 第111-112页 |
| ·大学与企业之间的知识转移层次 | 第112页 |
| ·大学技术转移动力的一般模式 | 第112-115页 |
| ·大学推动型 | 第112-113页 |
| ·企业拉动型 | 第113页 |
| ·政府鼓动型 | 第113-114页 |
| ·中介撮合型 | 第114-115页 |
| 第六章 大学技术转移的过程分析 | 第115-135页 |
| ·大学技术转移的渠道和界面 | 第115-120页 |
| ·大学技术转移的渠道 | 第115-117页 |
| ·大学技术转移的界面 | 第117-119页 |
| ·大学技术转移的渠道和界面关系 | 第119-120页 |
| ·大学技术转移的过程模型 | 第120-134页 |
| ·知识分类和属性 | 第120-122页 |
| ·大学技术转移过程模型 | 第122-134页 |
| ·技术转移过程模型之间的评述 | 第134-135页 |
| 第七章 大学技术转移的实证分析 | 第135-145页 |
| ·磁性材料的相关知识 | 第135-139页 |
| ·钕铁硼磁体行业的技术发展 | 第135-136页 |
| ·钕铁硼技术发展中的相关专利 | 第136-137页 |
| ·麦格昆磁公司和Neomax 公司的企业专利战略 | 第137-139页 |
| ·BDSJ 公司的建立 | 第139-141页 |
| ·NdFeX 技术的研发 | 第139-140页 |
| ·NdFeX 技术的转化 | 第140-141页 |
| ·NdFeX 技术转化失败的原因 | 第141-145页 |
| ·市场的不成熟 | 第141-143页 |
| ·技术的问题 | 第143页 |
| ·情景因素的问题 | 第143-144页 |
| ·渠道和界面的问题 | 第144-145页 |
| 第八章 总结与展望 | 第145-148页 |
| ·全文总结 | 第145-146页 |
| ·研究不足 | 第146页 |
| ·研究展望 | 第146-148页 |
| 参考文献 | 第148-159页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第159-160页 |
| 致谢 | 第160页 |
