跨国公司在华的经营管理研究--以索尼公司为例
| 论文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-10页 |
| 一、研究的背景 | 第7页 |
| 二、研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| 三、研究的主要内容 | 第8-10页 |
| 第二章 国际跨公司的发展现状及趋势分析 | 第10-22页 |
| 一 国外跨国公司发展现状分析 | 第10-16页 |
| （一） 美国跨国公司发展现状分析 | 第10-12页 |
| （二） 日本跨国公司发展现状分析 | 第12-13页 |
| （三） 韩国跨国公司发展现状分析 | 第13-15页 |
| （四） 索尼（中国）有限公司发展历程 | 第15-16页 |
| 二 我国跨国公司发展现状分析 | 第16-18页 |
| 三 跨国公司在华的未来发展趋势 | 第18-22页 |
| 第三章 索尼（中国）有限公司的产品经营策略分析 | 第22-47页 |
| 一 索尼(中国)有限公司业务概述 | 第22-25页 |
| （一） 索尼（中国）有限公司专业系统集团 | 第22-23页 |
| （二） 索尼（中国）有限公司消费电子营业本部 | 第23-24页 |
| （三） 索尼（中国）有限公司工程设计集团 | 第24-25页 |
| 二 索尼（中国）有限公司的消费电子业务分析 | 第25-42页 |
| （一） 数码相机业务 | 第25-34页 |
| （二） 数码摄像机业务 | 第34-36页 |
| （三） 笔记本业务 | 第36-42页 |
| 三 索尼（中国）有限公司的经营问题与策略 | 第42-47页 |
| （一） 索尼（中国）有限公司面临的问题与原因 | 第42-43页 |
| （二） 索尼（中国）有限公司的经营策略 | 第43-45页 |
| （三） 索尼（中国）有限公司未来发展趋势 | 第45-47页 |
| 第四章 索尼（中国）有限公司的人力资源管理分析 | 第47-54页 |
| 一 差异文化下的人力资源管理概述 | 第47-49页 |
| 二 索尼（中国）有限公司的人力资源管理 | 第49-52页 |
| 三 基于文化差异的索尼人力资源开发模式分析 | 第52-54页 |
| （一） 文化差异的内涵和层次 | 第52页 |
| （二） 文化差异对跨国经营的影响 | 第52-53页 |
| （三） 开发索尼（中国）有限公司的人力资源模式 | 第53-54页 |
| 第五章 索尼（中国）有限公司财务管理的风险控制 | 第54-60页 |
| 一 跨国公司财务管理的风险概述 | 第54-58页 |
| （一） 跨国公司财务管理风险内涵 | 第54页 |
| （二） 跨国公司财务管理风险的种类 | 第54-58页 |
| 二 索尼公司的财务风险管理进入模式策略 | 第58-60页 |
| 第六章 索尼（中国）有限公司的创新能力分析 | 第60-66页 |
| 一 影响企业技术创新能力的因素分析 | 第60-62页 |
| （一） 资源投入能力 | 第60页 |
| （二） 研究开发能力 | 第60-61页 |
| （三） 生产制造能力 | 第61页 |
| （四） 创新营销能力 | 第61页 |
| （五） 创新产出能力 | 第61-62页 |
| （六） 创新管理能力 | 第62页 |
| 二 索尼的技术创新能力及面临的危机 | 第62-64页 |
| 三 提高索尼技术创新能力的对策 | 第64-66页 |
| 第七章 索尼的经营管理对我国跨国公司的启示 | 第66-69页 |
| 一 创建高端品牌 | 第66-67页 |
| 二 获取竞争优势 | 第67页 |
| 三 实行科学营销 | 第67页 |
| 四 实施服务竞争战略 | 第67-69页 |
| 结束语 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
