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高校教师绩效考核体系研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·本文研究的背景第10-11页
   ·本文研究的意义第11-12页
   ·本文问题的提出和研究的方法第12-13页
第2章 绩效考核理论概述第13-21页
   ·绩效考核概述第13-16页
     ·绩效考核的内涵第13页
     ·绩效考核的功能第13-14页
     ·绩效考核的内容第14-15页
     ·绩效考核标准的三种设计类型第15-16页
   ·绩效考核指标体系第16-17页
     ·绩效考核指标的构成要素第16页
     ·绩效考核指标的设计原则第16-17页
   ·绩效考核方法概述第17-18页
     ·360度绩效考核法第17页
     ·MBO法第17页
     ·KIP法第17页
     ·BSC法第17-18页
   ·绩效考核理论基础第18-21页
     ·绩效考核的一般理论基础第18-19页
     ·绩效考核的其他相关理论第19-21页
第3章 高校教师绩效考核现状及问题分析第21-28页
   ·高校教师职业的特点第21-22页
   ·高校教师绩效考核的内涵第22-23页
   ·高校教师绩效考核现状分析第23-26页
     ·国外高校教师绩效考核现状第23-25页
     ·国内高校教师绩效考核现状第25-26页
   ·高校教师绩效考核中存在的问题第26-28页
     ·考核制度存在的问题第26页
     ·考核指标存在的问题第26-27页
     ·考核方法存在的问题第27-28页
第4章 高校教师绩效考核体系构建第28-61页
   ·高校教师绩效考核体系设计思路第28-29页
     ·以360度绩效考核法为导向第28页
     ·定性考核和定量考核相结合的研究方式第28-29页
     ·以能力素质考核、过程考核、结果考核为阶段第29页
   ·能力素质考核第29-35页
     ·能力素质概述第29页
     ·高校教师能力素质特点第29-30页
     ·考核指标体系建立第30-31页
     ·对各指标的阐述第31-34页
     ·考核方法的选择第34-35页
   ·过程考核第35-43页
     ·教学过程考核第35-41页
     ·科研过程考核第41-43页
   ·结果考核第43-52页
     ·考核指标设计前准备工作第43-45页
     ·结果考核指标体系的建立第45-47页
     ·对各指标的阐述第47-48页
     ·考核方法的选择第48-52页
   ·绩效考核指标体系权重设计第52-58页
     ·考核指标确权方法第52-53页
     ·高校教学科研人员绩效考核权重的确定步骤第53-56页
     ·高校教学科研人员绩效考核权重的计算第56-58页
   ·绩效考核结果的应用第58-61页
     ·岗位聘任第58-59页
     ·职位晋升第59页
     ·考核奖励第59页
     ·惩罚第59页
     ·培训进修第59-61页
第5章 高校教师绩效考核体系的实施对策及保证措施第61-64页
   ·确保管理层的高度重视第61页
   ·设立并规范教师绩效考核专门机构第61-62页
   ·有效组织绩效考核培训第62页
   ·健全完善的信息网络体系第62页
   ·绩效考核结果与薪酬体系挂钩第62-63页
   ·教师绩效评价制度化第63-64页
第6章 结论部分第64-65页
   ·结论第64页
   ·本论文的不足之处第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页
详细摘要第68-79页

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