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中国移动音乐随身听业务项目管理

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 引言第9-13页
 第一节 项目背景第9-11页
  一、音乐手机的发展第9页
  二、移动增值业务的需求分析第9-10页
  三、移动音乐下载的前景第10-11页
 第二节 本文的研究内容及结构第11-13页
  一、主要研究内容第11-12页
  二、论文结构第12-13页
第二章 项目介绍第13-20页
 第一节 项且管理的基本概念和理论第13-14页
  一、项目管理的概念及特点第13页
  二、项目管理的内容第13-14页
 第二节 中国移动音乐随身听业务第14-15页
  一、音乐随身听业务概述第14页
  二、音乐随身听业务特点第14-15页
 第三节 公司资源与技术因素第15-17页
  一、公司资源第15页
  二、技术因素第15页
  三、风险分析第15-17页
 第四节 运营策略第17-18页
  一、业务形式第17页
  二、计费策略第17页
  三、流量策略第17-18页
  四、业务推广第18页
 第五节 商务模式第18-19页
  一、价值链结构分析第18-19页
  二、价值链各角色分工第19页
 第六节 本章小结第19-20页
第三章 项目计划第20-33页
 第一节 软件项目计划概述第20-21页
 第二节 项目计划管理第21-28页
  一、项目计划编制第21-22页
  二、工作及人员WBS关系表第22-24页
  三、进度计划及时间管理表第24-26页
  四、人力成本第26-28页
 第三节 项目需求及内容策划第28-32页
  一、软件项目需求管理的重要性第28-29页
  二、UI策划第29-30页
  三、功能策划第30-32页
  四、服务器端的功能第32页
 第四节 本章小结第32-33页
第四章 人力资源第33-47页
 第一节 人力资源概述第33-34页
  一、人力资源管理及其主要功能第33页
  二、人力资源的重心第33-34页
  三、人力资源的主要过程第34页
 第二节 组织计划编制第34-37页
  一、组织结构第35-36页
  二、责任分配第36-37页
 第三节 组建团队第37-42页
  一、软件研发团队第37-39页
  二、项目授权第39-41页
  三、人员获取第41-42页
 第四节 团队建设第42-46页
  一、人员管理第43-44页
  二、团队沟通第44-45页
  三、团队激励第45-46页
 第五节 本章小结第46-47页
第五章 项目综合评价第47-51页
 第一节 项目交付成果第47页
 第二节 项目总结第47-51页
  一、有关该项目管理的经验及教训第47-49页
  二、结束语第49-51页
参考文献第51-52页
致谢第52页

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