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介入式进度管理模式研究与实践

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·研究背景第10-12页
   ·研究目的第12页
   ·国内外研究现状第12-14页
     ·项目管理理论发展现状第12-13页
     ·项目进度管理的发展现状第13-14页
   ·主要研究内容第14页
   ·预期研究成果第14页
   ·主要研究方法第14页
   ·研究范围及限制第14-15页
第二章 项目进度管理主要理论及应用现状第15-23页
   ·项目进度管理相关概念和理论第15-18页
     ·项目进度管理理论研究第15-16页
     ·IT项目进度管理及影响项目进度的制约因素第16-18页
   ·甲方IT项目管理第18-21页
     ·项目管理中的角色及甲方管理职责第18页
     ·甲方IT项目管理理论第18-19页
     ·甲方IT项目进度管理中的制约因素分析第19-21页
   ·IT项目管理的应用现状第21-23页
第三章 通信企业IT项目进度管理研究第23-42页
   ·通信企业IT项目进度管理现状分析第23-25页
   ·通信企业IT项目进度管理面临的问题研究第25-29页
     ·项目进度计划中的工期问题第26-28页
     ·项目进度控制的主动性问题第28-29页
     ·其他相关问题第29页
   ·介入式进度管理模式的提出及研究第29-42页
     ·介入式进度管理模式的提出第29-31页
     ·介入式进度管理工作模式研究第31-39页
     ·介入式进度管理模式的整体工作流程第39-41页
     ·对主要问题的改善预期第41-42页
第四章 介入式进度管理模式在通信企业中的实践第42-52页
   ·企业及项目概况第42页
   ·介入式进度管理模式在项目中的应用过程第42-51页
     ·M系统改造项目的工期估算第42-48页
     ·M系统改造项目的执行控制第48-51页
   ·实践效果约束第51-52页
第五章 结论及展望第52-54页
   ·结论第52页
   ·展望第52-54页
注释第54-55页
参考文献第55-56页
致谢第56-57页
附录第57-60页

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