介入式进度管理模式研究与实践
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·项目管理理论发展现状 | 第12-13页 |
| ·项目进度管理的发展现状 | 第13-14页 |
| ·主要研究内容 | 第14页 |
| ·预期研究成果 | 第14页 |
| ·主要研究方法 | 第14页 |
| ·研究范围及限制 | 第14-15页 |
| 第二章 项目进度管理主要理论及应用现状 | 第15-23页 |
| ·项目进度管理相关概念和理论 | 第15-18页 |
| ·项目进度管理理论研究 | 第15-16页 |
| ·IT项目进度管理及影响项目进度的制约因素 | 第16-18页 |
| ·甲方IT项目管理 | 第18-21页 |
| ·项目管理中的角色及甲方管理职责 | 第18页 |
| ·甲方IT项目管理理论 | 第18-19页 |
| ·甲方IT项目进度管理中的制约因素分析 | 第19-21页 |
| ·IT项目管理的应用现状 | 第21-23页 |
| 第三章 通信企业IT项目进度管理研究 | 第23-42页 |
| ·通信企业IT项目进度管理现状分析 | 第23-25页 |
| ·通信企业IT项目进度管理面临的问题研究 | 第25-29页 |
| ·项目进度计划中的工期问题 | 第26-28页 |
| ·项目进度控制的主动性问题 | 第28-29页 |
| ·其他相关问题 | 第29页 |
| ·介入式进度管理模式的提出及研究 | 第29-42页 |
| ·介入式进度管理模式的提出 | 第29-31页 |
| ·介入式进度管理工作模式研究 | 第31-39页 |
| ·介入式进度管理模式的整体工作流程 | 第39-41页 |
| ·对主要问题的改善预期 | 第41-42页 |
| 第四章 介入式进度管理模式在通信企业中的实践 | 第42-52页 |
| ·企业及项目概况 | 第42页 |
| ·介入式进度管理模式在项目中的应用过程 | 第42-51页 |
| ·M系统改造项目的工期估算 | 第42-48页 |
| ·M系统改造项目的执行控制 | 第48-51页 |
| ·实践效果约束 | 第51-52页 |
| 第五章 结论及展望 | 第52-54页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·展望 | 第52-54页 |
| 注释 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
