| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 致谢 | 第8-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-16页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究的目的和意义 | 第14页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·研究思路和论文结构 | 第14-16页 |
| 第二章 研究综述 | 第16-24页 |
| ·知识型员工职业生涯管理 | 第16-19页 |
| ·知识型员工 | 第16页 |
| ·职业生涯与职业生涯管理 | 第16-17页 |
| ·职业生涯管理理论分类 | 第17-18页 |
| ·知识型员工职业生涯管理 | 第18-19页 |
| ·职业生涯管理理论的国外研究过程及其现状 | 第19-21页 |
| ·国外职业指导学科的开端 | 第19页 |
| ·职业选择理论的发展 | 第19-20页 |
| ·职业发展理论的递升 | 第20-21页 |
| ·目前国外研究现状 | 第21页 |
| ·职业生涯管理国内研究及其现状发展 | 第21-22页 |
| ·职业生涯管理领域的进一步研究方向 | 第22-24页 |
| 第三章 火力发电企业知识型员工职业生涯管理现状分析 | 第24-42页 |
| ·火力发电企业知识型员工的特点 | 第24页 |
| ·火力发电企业知识型员工职业环境分析 | 第24-26页 |
| ·火力发电企业组织结构分析 | 第24-25页 |
| ·火力发电企业知识型员工职业生涯管理与企业发展的关系 | 第25-26页 |
| ·概念模型和问卷设计思路 | 第26-28页 |
| ·概念模型假设 | 第26-27页 |
| ·调查问卷维度的选择 | 第27-28页 |
| ·调查问卷的发放和回收 | 第28页 |
| ·调查问卷的描述性分析 | 第28-30页 |
| ·信度和效度的分析 | 第30-32页 |
| ·信度分析 | 第30页 |
| ·效度分析 | 第30-32页 |
| ·影响满意度的因素比较分析 | 第32-34页 |
| ·组织中三类员工自我表现的区别 | 第34-35页 |
| ·三类员工的实证比较分析 | 第35-41页 |
| ·个人素质的相关性分析 | 第35-36页 |
| ·职业生涯影响的单因素方差分析 | 第36-39页 |
| ·压力影响的单因素方差分析 | 第39-41页 |
| ·研究假设验证结果 | 第41页 |
| ·火力发电企业知识型员工职业生涯管理的问题 | 第41-42页 |
| 第四章 火力发电企业知识型员工职业生涯管理的设计 | 第42-52页 |
| ·提高个人职业生涯管理意识 | 第42-43页 |
| ·顺畅职业生涯通道 | 第43-46页 |
| ·管理类员工职业生涯通道 | 第43-44页 |
| ·技术类和技术管理类员工职业通道 | 第44-45页 |
| ·交叉网状的职业通道设计模式 | 第45-46页 |
| ·建全职业生涯管理的组织体系 | 第46-52页 |
| ·人力资源管理工作配套系统的完善 | 第46-47页 |
| ·职业生涯管理组织体系的完成 | 第47-52页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第52-54页 |
| ·主要研究结论 | 第52页 |
| ·本文存在的不足和进一步研究的方法 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
| 攻读硕士学位期间的科研成果 | 第60-61页 |