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鞍山移动公司班组建设问题研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·引言第8页
   ·论文的研究内容、方法与结构第8-10页
2 企业班组建设的理论与实践经验第10-23页
   ·班组建设理论第10-15页
     ·班组及班组建设的定义第10页
     ·班组的类型第10-11页
     ·班组建设的原则第11页
     ·班组建设的主要内容第11-13页
     ·班组建设的意义第13-15页
   ·班组文化建设第15-20页
     ·班组文化建设的内涵第15页
     ·班组文化建设管理模式第15-17页
     ·班组文化建设载体第17-19页
     ·班组文化建设的意义第19-20页
   ·班组建设经验第20-23页
     ·其他行业班组建设经验第20页
     ·中国移动其他分公司班组建设经验第20-23页
3 鞍山移动公司基层班组建设的现状及问题分析第23-31页
   ·鞍山移动公司及其班组建设第23-25页
     ·鞍山移动公司简介第23页
     ·鞍山移动公司组织结构第23-24页
     ·中国移动企业文化简介第24-25页
   ·鞍山移动公司班组概况第25-27页
     ·鞍山移动公司班组基本情况第25-26页
     ·鞍山移动公司班组文化概况第26-27页
   ·鞍山移动公司基层班组建设的现状第27页
   ·存在的问题第27-28页
   ·问题原因分析第28-31页
4 鞍山移动公司班组建设方案设计第31-39页
   ·基层班组“八大体系”建设措施第31-37页
     ·深化“三横N纵一网”管理机制,构建工作推进体系第31页
     ·深化班组文化建设,构建班组文化体系第31-33页
     ·开展卓越班组创建活动,构建班组管理制度体系第33-34页
     ·加强班组长和员工的培养,构建班组长与员工成长体系第34-35页
     ·加强班组建设的知识管理,构建知识管理体系第35-36页
     ·选树典型,构建标杆体系第36页
     ·建立班组建设工作评价标准,构建工作评价体系第36-37页
     ·搭建班组建设信息化平台,构建班组信息化体系第37页
   ·以文化为切入点推进班组建设的路径与方法第37-39页
     ·企业文化建设促进基层班组生产力提升的路径第37-38页
     ·企业文化建设促进基层班组生产力提升的方法第38-39页
结论第39-40页
参考文献第40-41页
致谢第41-42页

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