H市直属国有企业绩效考核指标体系研究
中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-6页 |
目录 | 第6-8页 |
1 引言 | 第8-12页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·研究基本思路 | 第10-11页 |
·研究方法 | 第11页 |
·创新点 | 第11-12页 |
2 企业绩效考核理论发展和相关文献综述 | 第12-19页 |
·国外企业绩效考核理论研究发展和相关文献综述 | 第12-14页 |
·成本绩效考核制度 | 第12页 |
·企业财务绩效考核体系 | 第12-14页 |
·企业创新绩效考核体系—综合平衡计分卡 | 第14页 |
·我国国企绩效考核理论的研究发展和相关文献综述 | 第14-18页 |
·以实物量为主体的考核方法 | 第14-15页 |
·以利润总量指标为核心考核方法 | 第15页 |
·以财务相对比率指标为基本内容的考核方法 | 第15-17页 |
·现行企业绩效考核体系 | 第17-18页 |
·本章小结 | 第18-19页 |
3 国外国企绩效考核实践综述及启示 | 第19-23页 |
·国外国企绩效考核 | 第19-22页 |
·英国国企的绩效考核 | 第19页 |
·法国国企绩效考核 | 第19-20页 |
·韩国国企的绩效考核 | 第20-21页 |
·意大利国企的绩效考核 | 第21-22页 |
·国外国企绩效考核实践启示 | 第22-23页 |
4 H市直属国企现行绩效考核指标体系 | 第23-27页 |
·H市直属国企整体情况 | 第23-24页 |
·H市直属国企特点 | 第24-25页 |
·H市直属国企绩效考核指标体系 | 第25-26页 |
·H市直属国企绩效考核指标体系介绍 | 第25页 |
·当前考核指标体系的不足 | 第25-26页 |
·本章小结 | 第26-27页 |
5 构建H市直属国企新考核指标体系 | 第27-35页 |
·考核指标体系的设计原则 | 第27-29页 |
·H市直属国企的经营目标选择 | 第29页 |
·建立绩效考核的指标体系 | 第29-34页 |
·财务方面 | 第30-31页 |
·内部经营管理方面 | 第31-32页 |
·发展和创新能力方面 | 第32-33页 |
·社会责任方面 | 第33-34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
6 新指标体系在H市直属国企的应用 | 第35-44页 |
·2007年现行指标体系下A、B企业考核情况 | 第35-36页 |
·A、B企业情况介绍 | 第35页 |
·A、B企业比较 | 第35-36页 |
·A、B企业经营者2007年的考核结果比较 | 第36页 |
·新指标体系在A、B企业的综合应用 | 第36-39页 |
·具体指标内容和权重 | 第36-37页 |
·定量指标计算标准 | 第37-38页 |
·定性指标计算标准 | 第38-39页 |
·综合计算标准 | 第39页 |
·A企业考核计算 | 第39-41页 |
·定量指标计算 | 第39-40页 |
·定性指标计算 | 第40页 |
·综合计算结果 | 第40-41页 |
·B企业考核计算 | 第41-42页 |
·定量指标计算 | 第41-42页 |
·定性指标计算 | 第42页 |
·综合计算结果 | 第42页 |
·应用的结果分析 | 第42-43页 |
·本章小结 | 第43-44页 |
7 结论 | 第44-46页 |
·总结 | 第44页 |
·研究展望 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-47页 |