金都集团房地产品牌战略案例研究
致谢 | 第1-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
目次 | 第8-11页 |
1 绪论 | 第11-21页 |
·研究的背景和意义 | 第11-13页 |
·研究的背景 | 第11页 |
·研究的意义 | 第11-13页 |
·研究状况及存在的主要问题 | 第13-16页 |
·本文研究内容 | 第16-17页 |
·本文研究的思路和方法 | 第17-19页 |
·研究思路 | 第17-18页 |
·论文研究方法 | 第18-19页 |
·论文研究的创新点 | 第19-20页 |
·结构安排 | 第20-21页 |
2 房地产品牌战略相关理论综述 | 第21-36页 |
·品牌与房地产品牌的概念界定 | 第21-25页 |
·房地产品牌相关理论综述 | 第25-27页 |
·房地产品牌战略相关理论综述 | 第27-34页 |
·房地产品牌战略的概念界定 | 第27-28页 |
·房地产品牌战略的策略模型 | 第28-31页 |
·浙江省优秀房地产品牌建设模式总结与借鉴 | 第31-34页 |
·对本文的启示和借鉴 | 第34-35页 |
·本章小结 | 第35-36页 |
3 基于互动生长理论的金都房地产品牌战略环境分析 | 第36-49页 |
·房地产品牌战略分析工具 | 第36-38页 |
·PEST分析模型 | 第36-37页 |
·房地产品牌的互动生长理论 | 第37-38页 |
·金都房地产品牌的战略环境分析 | 第38-47页 |
·政治环境 | 第38-42页 |
·经济环境 | 第42-45页 |
·社会、文化环境 | 第45-46页 |
·技术环境分析 | 第46-47页 |
·基于互动生长理论的金都房地产品牌战略环境分析 | 第47-48页 |
·本章小结 | 第48-49页 |
4 金都房地产品牌的形成机制及建设模式 | 第49-76页 |
·金都房地产品牌的墓本框架 | 第49-52页 |
·金都的企业品牌 | 第49-50页 |
·金都的产品品牌 | 第50页 |
·金都的服务品牌 | 第50-51页 |
·企业品牌与产品品牌、服务品牌的关系 | 第51-52页 |
·金都集团房地产品牌定位 | 第52-56页 |
·品牌定位的基本概念 | 第52-53页 |
·房地产品牌定位的影响因素 | 第53-54页 |
·金都集团的房地产品牌定位分析 | 第54-56页 |
·金都集团房地产品牌识别系统 | 第56-66页 |
·金都的产品品牌识别 | 第57-59页 |
·金都的企业品牌识别 | 第59-63页 |
·金都的服务品牌识别 | 第63-64页 |
·金都的品牌视觉识别 | 第64-66页 |
·金都房地产品牌的形成机制理论分析 | 第66-71页 |
·金都房地产品牌初始阶段特点 | 第68页 |
·金都房地产品牌发展阶段特点 | 第68页 |
·金都房地产品牌成熟阶段特点 | 第68-71页 |
·金都的“特色引导型”房地产品牌的建设模式 | 第71-75页 |
·科技先导,引领行业未来 | 第71-72页 |
·文化引导,把握城市内涵 | 第72-73页 |
·专业构筑,保障产业品质 | 第73-74页 |
·特色服务,夯实品牌基石 | 第74-75页 |
·本章小结 | 第75-76页 |
5 金都集团房地产品牌战略的具体实施策略 | 第76-96页 |
·金都集团房地产品牌传播 | 第76-83页 |
·房地产企业品牌传播目标 | 第76-78页 |
·金都集团房地产品牌传播内容 | 第78-81页 |
·房地产企业品牌传播形式 | 第81-83页 |
·金都集团房地产品牌的产品质量 | 第83-88页 |
·金都的规划设计质量 | 第84-85页 |
·金都的建筑施工质量 | 第85-87页 |
·金都的环境生活质量 | 第87-88页 |
·金都集团房地产品牌的服务质量 | 第88-90页 |
·金都的有形服务 | 第88-89页 |
·金都的个性化的服务 | 第89页 |
·金都的全员服务 | 第89-90页 |
·金都的服务沟通 | 第90页 |
·金都集团房地产品牌战略实施的成效 | 第90-95页 |
·消费者“货币选票”投向明显 | 第91页 |
·社会评价日益提高 | 第91-93页 |
·市场反应良好 | 第93-95页 |
·本章小结 | 第95-96页 |
6 结论与展望 | 第96-98页 |
·结论 | 第96页 |
·展望 | 第96-98页 |
参考文献 | 第98-100页 |
作者简历 | 第100-101页 |