| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·本文的研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9页 |
| ·超循环理论综述 | 第9-15页 |
| ·自组织理论基础 | 第9-10页 |
| ·超循环理论国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·超循环理论及其进化原理 | 第11-15页 |
| ·企业生命周期理论综述 | 第15-17页 |
| ·企业生命周期理论国内外研究现状 | 第15-16页 |
| ·企业生命周期不同阶段的划分 | 第16-17页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第17-19页 |
| 第2章 基于超循环理论的企业生命周期分析 | 第19-31页 |
| ·企业生命特征 | 第19-20页 |
| ·新陈代谢性 | 第19页 |
| ·自复制性 | 第19-20页 |
| ·突变性 | 第20页 |
| ·协同性 | 第20页 |
| ·企业生命周期演化的超循环机理 | 第20-23页 |
| ·企业的自组织性 | 第20页 |
| ·企业生命周期超循环结构的前提条件 | 第20-22页 |
| ·企业生命周期的超循环运行机理 | 第22-23页 |
| ·企业系统的超循环模型 | 第23-25页 |
| ·单个系统的自催化循环 | 第23页 |
| ·同层次子系统的交叉超循环 | 第23-24页 |
| ·异层次子系统的交叉超循环 | 第24-25页 |
| ·基于超循环的企业生命周期分析 | 第25-30页 |
| ·企业生命周期各阶段特征分析 | 第25-29页 |
| ·企业生命周期超循环模型及分析 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 超循环理论下企业生命周期判定与控制 | 第31-47页 |
| ·企业生命周期各阶段判定 | 第31-34页 |
| ·影响企业发展的外部因素 | 第31-32页 |
| ·企业初生期的判定 | 第32-33页 |
| ·企业成长期的判定 | 第33-34页 |
| ·企业成熟期的判定 | 第34页 |
| ·企业衰退期的判定 | 第34页 |
| ·基于超循环企业各子系统优化 | 第34-42页 |
| ·基于超循环生产子系统优化 | 第34-36页 |
| ·基于超循环营销子系统优化 | 第36-38页 |
| ·基于超循环研发子系统优化 | 第38-39页 |
| ·基于超循环人力资源子系统优化 | 第39-42页 |
| ·基于超循环的企业生命周期的延展 | 第42-46页 |
| ·基于超循环的企业初生期的快速发展 | 第44页 |
| ·基于超循环的企业成长期的延长 | 第44-45页 |
| ·基于超循环的企业成熟期的维持 | 第45-46页 |
| ·基于超循环的企业衰退期的蜕变 | 第46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第4章 案例分析：丰田汽车公司（TOYOTA MOTOR CORPORATION） | 第47-60页 |
| ·丰田公司生命周期历程 | 第47-51页 |
| ·初生期 | 第47-48页 |
| ·成长期 | 第48-50页 |
| ·成熟期 | 第50-51页 |
| ·转化期（衰退期） | 第51页 |
| ·丰田公司系统超循环分析 | 第51-57页 |
| ·生产子系统超循环分析 | 第52-54页 |
| ·营销子系统超循环分析 | 第54-55页 |
| ·研发子系统超循环分析 | 第55-56页 |
| ·人力资源子系统超循环分析 | 第56-57页 |
| ·基于超循环促进丰田公司的转化 | 第57-59页 |
| ·建立有效的信息反馈机制 | 第57-58页 |
| ·企业内部系统的超循环改进 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66页 |