江西企业专利战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-22页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-15页 |
| ·国内外企业专利战略研究述评 | 第15-19页 |
| ·研究的主要内容 | 第19-20页 |
| ·研究的思路和方法 | 第20页 |
| ·本文的创新之处 | 第20-22页 |
| 第2章 江西企业专利战略环境分析 | 第22-44页 |
| ·江西企业专利战略的外部环境 | 第22-30页 |
| ·专利法律体系建设日臻完善 | 第22-26页 |
| ·专利政策导向强化 | 第26-28页 |
| ·专利社会环境良好，社会服务体系逐步健全 | 第28-30页 |
| ·区域专利工作协调发展 | 第30页 |
| ·江西企业专利战略的内部资源与能力环境分析 | 第30-41页 |
| ·专利创造稳步增长但增速不快 | 第30-35页 |
| ·专利管理水平有所提高但仍处于初级阶段 | 第35-38页 |
| ·专利保护意识增强但技巧不足 | 第38-40页 |
| ·专利实施率较高但运用形式单一 | 第40-41页 |
| ·江西企业专利战略存在的主要问题 | 第41-44页 |
| ·企业专利意识薄弱 | 第41-42页 |
| ·专利数量少，寿命短，质量低 | 第42页 |
| ·专利获权维权难，企业缺乏专门人才 | 第42-43页 |
| ·内部工作机制缺失，专利战略运用能力和手段弱 | 第43-44页 |
| 第3章 国内外企业专利战略与江西的比较与借鉴 | 第44-52页 |
| ·国内外企业专利战略 | 第44-50页 |
| ·美国、日本、印度企业专利战略 | 第44-46页 |
| ·广东、安徽企业专利战略 | 第46-50页 |
| ·对江西企业的启示和借鉴 | 第50-52页 |
| 第4章 江西企业专利战略的选择 | 第52-66页 |
| ·指导思想 | 第52页 |
| ·战略目标 | 第52页 |
| ·战略重点 | 第52页 |
| ·战略选择原则 | 第52-53页 |
| ·江西企业专利若干战略 | 第53-66页 |
| ·技术合作中的创新型引进和专利捆绑许可专利战略 | 第53-54页 |
| ·技术开发中的开拓型和改进型专利战略 | 第54-58页 |
| ·市场开发中的多元化专利战略 | 第58-59页 |
| ·专利产权管理中的差异化管理专利战略 | 第59-60页 |
| ·专利维权中的攻防战略 | 第60-66页 |
| 第5章 江西企业专利战略的实施方案 | 第66-74页 |
| ·企业专利战略措施 | 第66-67页 |
| ·建立和完善企业专利管理规范和工作机制 | 第66页 |
| ·加强企业专利人才培养 | 第66页 |
| ·加强专利信息开发利用 | 第66页 |
| ·建立企业专利预警和应对机制 | 第66-67页 |
| ·加强专利工作协调与战略调控 | 第67页 |
| ·企业专利管理的架构 | 第67-69页 |
| ·机构设立的模式选择 | 第67页 |
| ·管理人员的素质要求 | 第67-68页 |
| ·管理工作的主要内容 | 第68页 |
| ·企业知识产权管理制度的建立 | 第68-69页 |
| ·充分利用好政府专利服务机制 | 第69-74页 |
| ·用好用足专利申请扶持政策 | 第69-70页 |
| ·享有并争取专利转化优惠政策 | 第70-71页 |
| ·诉求专利维权制度 | 第71-72页 |
| ·利用政府平台，培训专利人才 | 第72-74页 |
| 第6章 结论与展望 | 第74-76页 |
| ·主要结论 | 第74-75页 |
| ·展望 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
