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论全球企业危机管理的新模式—业务持续管理(BCM)

内容提要第1-6页
第1章 导论第6-13页
   ·选题背景及意义第6-7页
   ·相关文献综述第7-11页
   ·论文的结构及主要观点第11-12页
   ·论文的创新之处与不足第12-13页
第2章 企业危机管理概述第13-17页
   ·企业危机的概念及类型第13-14页
   ·企业危机管理的概念第14-15页
   ·全球企业危机管理的新模式—业务持续管理(BCM)第15-17页
第3章 业务持续管理(BCM)第17-29页
   ·BCM 的概念与背景第17-19页
   ·BCM 实施步骤、过程第19-21页
   ·BCM 成功实施的关键—业务持续计划(BCP)第21-24页
   ·BCM 与信用风险管理第24-29页
第4章 BCM 的国际比较研究第29-33页
   ·BCM 国外发展状况介绍第29-30页
   ·BCM 在全球经济发展中的重要作用第30-33页
第5章 BCM 在中国的发展第33-39页
   ·BCM 在中国的发展历程第33-35页
   ·中国BCM 建设中的问题第35-36页
   ·国外BCM 发展经验对中国的启示第36-39页
参考文献第39-43页
后记第43-44页
论文摘要第44-46页
ABSTRACT第46-47页

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