企业组织变革的阻碍因素分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景及现状 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-13页 |
| ·研究意义及创新点 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·创新点 | 第14页 |
| ·研究内容及方法 | 第14-17页 |
| ·研究内容 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 组织变革相关理论 | 第17-22页 |
| ·传统组织管理理论的简要回顾 | 第17页 |
| ·现代组织变革的理论和实践 | 第17-18页 |
| ·企业组织变革的内涵和特征 | 第18-22页 |
| ·组织变革的界定 | 第19-20页 |
| ·组织变革的特征 | 第20-22页 |
| 第三章 企业组织变革的阻碍因素概述 | 第22-29页 |
| ·组织的阻碍因素 | 第22-24页 |
| ·组织自身的阻碍因素 | 第22-23页 |
| ·组织外部环境的阻碍因素 | 第23-24页 |
| ·群体的阻碍因素 | 第24-25页 |
| ·群体约束 | 第24-25页 |
| ·群体障碍 | 第25页 |
| ·个体的阻碍因素 | 第25-29页 |
| ·认知阻力 | 第26页 |
| ·行为阻力 | 第26-27页 |
| ·心理阻力 | 第27-29页 |
| 第四章 员工个体变量对组织变革的影响之实证分析 | 第29-40页 |
| ·员工个体变量对组织变革的影响 | 第29-31页 |
| ·员工个体变量对组织变革阻碍影响之实证分析 | 第31-40页 |
| ·研究设计 | 第31-33页 |
| ·调查问卷的设计及发放 | 第33-34页 |
| ·数据分析 | 第34-38页 |
| ·结果分析 | 第38-40页 |
| 第五章 企业组织变革阻碍因素的对策分析 | 第40-51页 |
| ·减少组织变革阻碍因素的策略 | 第40-44页 |
| ·选择合适的企业组织变革模式 | 第40-42页 |
| ·控制组织变革全过程 | 第42-43页 |
| ·采用力场分析法比较动阻力的强弱，推进变革的进程 | 第43-44页 |
| ·克服组织变革阻力的具体措施 | 第44-51页 |
| ·克服组织阻碍因素之对策 | 第45-46页 |
| ·克服群体阻碍因素之对策 | 第46-48页 |
| ·克服个体阻碍因素之对策 | 第48-51页 |
| 第六章 结语 | 第51-54页 |
| ·主要结论 | 第51-52页 |
| ·局限与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录一 | 第57-60页 |
| 附录二 | 第60-62页 |
| 附录三 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
