| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-16页 |
| 表格索引 | 第16-18页 |
| 图形索引 | 第18-19页 |
| 第1章 绪论 | 第19-35页 |
| ·论文的研究背景与意义 | 第19-26页 |
| ·论文的研究背景 | 第19-24页 |
| ·论文的研究意义 | 第24-26页 |
| ·论文的研究内容与方法 | 第26-29页 |
| ·论文的研究内容 | 第26-28页 |
| ·论文的研究方法 | 第28-29页 |
| ·论文的研究路径与结构安排 | 第29-32页 |
| ·论文的研究路径 | 第29页 |
| ·论文的结构安排 | 第29-32页 |
| ·论文的创新点 | 第32-35页 |
| 第2章 相关理论基础与国内外研究综述 | 第35-67页 |
| ·相关概念界定 | 第35-41页 |
| ·研究对象确定 | 第35页 |
| ·国际化概念 | 第35-38页 |
| ·跨文化的相关概念 | 第38-41页 |
| ·国际化的相关理论基础 | 第41-48页 |
| ·交易成本理论 | 第41-42页 |
| ·国际化阶段理论 | 第42-45页 |
| ·产品生命周期理论 | 第45-46页 |
| ·决策过程模型与OLI模型 | 第46-48页 |
| ·跨文化管理研究 | 第48-56页 |
| ·跨文化分析的模型 | 第48-54页 |
| ·跨文化管理的国内外研究 | 第54-56页 |
| ·国际化目标市场与进入模式的文献综述 | 第56-65页 |
| ·国际化目标市场研究综述 | 第56-57页 |
| ·国际化进入模式研究综述 | 第57-65页 |
| ·中国传媒集团国际化研究相关综述 | 第65页 |
| ·本章小结 | 第65-67页 |
| 第3章 中国传媒集团国际化动机四力模型研究 | 第67-93页 |
| ·中国传媒集团发展现状与存在的问题 | 第67-75页 |
| ·中国传媒产业发展现状 | 第67-69页 |
| ·中国传媒集团市场结构分析 | 第69-71页 |
| ·中国传媒集团竞争环境的五力模型分析 | 第71-73页 |
| ·中国传媒集团经营存在的问题 | 第73-75页 |
| ·中国传媒集团国际化发展分析 | 第75-79页 |
| ·中国传媒集团国际化现状 | 第75-76页 |
| ·中国传媒集团国际化发展障碍 | 第76-77页 |
| ·中国传媒集团国际化成功案例与经验启示 | 第77-79页 |
| ·中国传媒集团国际化影响因素PEST分析 | 第79-81页 |
| ·政治因素 | 第79-80页 |
| ·经济因素 | 第80页 |
| ·社会文化因素 | 第80-81页 |
| ·技术因素 | 第81页 |
| ·中国传媒集团国际化动机研究 | 第81-92页 |
| ·传媒集团国际化动机的相关理论 | 第81-83页 |
| ·Dunning的国际投资动机理论分析 | 第83-85页 |
| ·中国传媒集团国际化动机的实证检验 | 第85-89页 |
| ·中国传媒集团国际化动机的四力模型分析 | 第89-92页 |
| ·本章小结 | 第92-93页 |
| 第4章 基于文化差异的中国传媒集团国际化目标市场DMP选择模型 | 第93-119页 |
| ·文化差异、文化距离与心理距离研究 | 第93-99页 |
| ·文化差异分析 | 第94-95页 |
| ·文化距离分析 | 第95-96页 |
| ·心理距离分析 | 第96-99页 |
| ·中国传媒集团国际化目标市场选择实证—基于文化距离分析 | 第99-105页 |
| ·研究假设 | 第100-101页 |
| ·实证研究模型 | 第101-103页 |
| ·实证结果与分析 | 第103-105页 |
| ·基于DMP法的中国传媒集团国际化目标市场选择 | 第105-118页 |
| ·国际化目标市场选择模型分析 | 第105-106页 |
| ·目标市场风险评估方法研究 | 第106-108页 |
| ·中国传媒集团国际化目标市场选择的影响因素 | 第108-109页 |
| ·基于DMP法的目标市场选择模型构建与分析 | 第109-118页 |
| ·本章小结 | 第118-119页 |
| 第5章 基于文化风险的中国传媒集团国际化进入模式AHP模型 | 第119-159页 |
| ·国际市场进入模式选择方法与决策分析 | 第119-128页 |
| ·国际市场进入模式的选择方法 | 第119-121页 |
| ·国际市场进入模式的决策模型及其评价 | 第121-125页 |
| ·国际市场进入模式的决策过程与原则 | 第125-128页 |
| ·中国传媒集团国际市场进入模式选择的影响因素与作用机理 | 第128-138页 |
| ·宏观层面影响因素与作用机理分析 | 第128-134页 |
| ·中观层面影响因素与作用机理分析 | 第134-136页 |
| ·微观层面影响因素与作用机理分析 | 第136-138页 |
| ·中国传媒集团国际进入模式的跨文化风险因素 | 第138-147页 |
| ·传媒产品风险 | 第139-141页 |
| ·国际化合作风险 | 第141-144页 |
| ·管理风险 | 第144页 |
| ·协同风险 | 第144-146页 |
| ·跨文化沟通风险 | 第146-147页 |
| ·基于AHP法的中国传媒集团国际市场进入模式决策 | 第147-157页 |
| ·AHP法的基本原理 | 第148-150页 |
| ·中国传媒集团国际市场进入模式决策指标体系构建 | 第150-155页 |
| ·基于AHP法的中国传媒集团国际市场进入模式决策模型构建 | 第155-157页 |
| ·本章小结 | 第157-159页 |
| 第6章 基于跨文化冲突的中国传媒集团国际风险CSM模型 | 第159-177页 |
| ·中国传媒集团国际化跨文化冲突的表现形式 | 第160-161页 |
| ·管理理念方面的冲突 | 第160页 |
| ·协调组织方面的冲突 | 第160-161页 |
| ·员工管理方面的冲突 | 第161页 |
| ·中国传媒集团国际化跨文化冲突的作用路径 | 第161-162页 |
| ·中国传媒集团国际化跨文化冲突的协同管理 | 第162-171页 |
| ·跨文化冲突处理模型及分析 | 第162-167页 |
| ·基于跨文化冲突的中国传媒集团CSM模型构建 | 第167-170页 |
| ·基于跨文化冲突的中国传媒集团跨文化管理创新 | 第170-171页 |
| ·中国传媒集团国际化跨文化冲突的防范与控制 | 第171-175页 |
| ·制定跨文化风险管理战略 | 第172页 |
| ·拓展跨文化风险控制方式 | 第172-173页 |
| ·优化跨文化组织机制 | 第173-174页 |
| ·实施本土化的经营策略 | 第174页 |
| ·重视跨文化意识与培训 | 第174-175页 |
| ·本章小结 | 第175-177页 |
| 第7章 基于跨文化竞争力的中国传媒集团国际化CDM发展战略研究 | 第177-187页 |
| ·全球化背景下的外国传媒集团国际化发展战略 | 第177-180页 |
| ·基于跨文化竞争力的中国传媒集团国际化CDM发展模式构建 | 第180-182页 |
| ·中国传媒集团跨文化竞争力分析 | 第180-181页 |
| ·中国传媒集团跨文化发展模式构建 | 第181-182页 |
| ·中国传媒集团跨文化发展模式推进战略研究 | 第182-186页 |
| ·产业政策环境优化战略 | 第183页 |
| ·传媒产业链锻造战略 | 第183-184页 |
| ·传媒集团品牌塑造战略 | 第184-185页 |
| ·跨文化风险协同战略 | 第185-186页 |
| ·本章小结 | 第186-187页 |
| 第8章 中国出版集团公司国际化战略的案例分析 | 第187-193页 |
| ·中国出版集团公司简介 | 第187-188页 |
| ·中国出版集团公司公司国际化现状 | 第188-190页 |
| ·中国出版集团公司国际化概况 | 第188页 |
| ·中国出版集团公司国际化存在的问题 | 第188-189页 |
| ·中国出版集团公司国际化的经验 | 第189-190页 |
| ·中国出版集团公司国际化目标市场选择 | 第190-191页 |
| ·中国出版集团公司国际化进入模式决策 | 第191-192页 |
| ·中国出版集团公司国际化发展探讨 | 第192-193页 |
| 第9章 研究总结与展望 | 第193-199页 |
| ·研究总结 | 第193-195页 |
| ·本文的贡献 | 第195-197页 |
| ·研究不足与展望 | 第197-199页 |
| 参考文献 | 第199-215页 |
| 附录 | 第215-221页 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文及参与科研情况 | 第221-223页 |
| 致谢 | 第223-224页 |
