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天中物流公司项目管理模式研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 绪论第6-11页
   ·第三方物流管理理论第6-7页
   ·我国第三方物流管理企业和市场现状分析第7-11页
第二章 天中物流经营现状第11-16页
   ·天中物流基本概况第11-12页
   ·天中物流运营管理存在的问题第12-16页
第三章 天中物流客户需求分析第16-21页
   ·客户需求识别第16-17页
   ·第三方物流市场需求分析第17-19页
   ·客户需求影响因素分析第19-21页
第四章 天中物流运营能力分析第21-31页
   ·运输能力分析第21-22页
   ·运输渠道特征分析第22-25页
   ·物流运作时间分析第25页
   ·信息系统能力分析第25-27页
   ·自有储运资源和管理资源分析第27-31页
第五章 天中物流项目管理模式研究第31-46页
   ·项目管理模式第31-39页
   ·项目异常情况控制第39-41页
   ·项目运营保障第41-42页
   ·KPI 指标考核体系第42-44页
   ·项目团队组织和人员管理模式第44-46页
第六章 实证研究第46-57页
   ·合作背景和客户意向第46页
   ·项目运营设计第46-49页
   ·异常情况控制第49-53页
   ·运营保障分析第53-54页
   ·王朝项目关联业务和增值业务第54-55页
   ·项目成果预期和分析第55-57页
结束语第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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