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陕西省产业投资有限公司员工培训体系优化设计研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-14页
   ·研究背景和研究意义第8-10页
   ·研究内容和研究方法第10-11页
   ·论文的研究思路和结构框架第11-14页
2 理论综述第14-23页
   ·培训的概念、目的和原则第14-15页
   ·培训的理论基础第15-17页
   ·培训体系的构建理论第17-22页
   ·小结第22-23页
3 陕产投公司员工培训现状及存在的问题分析第23-33页
   ·陕产投公司基本情况第23-24页
   ·陕产投公司人力资源现状第24-28页
   ·陕产投公司培训现状分析第28-29页
   ·陕产投公司培训体系存在问题分析第29-31页
   ·小结第31-33页
4 陕产头公司员工培训体系优化设计第33-46页
   ·陕产投公司培训设计的基本原则和总体框架第33-35页
   ·陕产投公司培训体系的具体内容设计第35-44页
   ·陕产头公司新旧培训体系的比较第44-46页
5 陕产投公司培训体系实施的保障措施第46-51页
   ·合理的培训资源投入第46-47页
   ·提升管理层对培训重要性的认识第47-48页
   ·完善培训奖励制度第48-49页
   ·形成良好的企业文化第49-51页
6 总结第51-53页
   ·本文的主要结论第51-52页
   ·有待进一步研究的问题第52-53页
参考文献第53-56页
附录第56-59页
致谢第59页

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