| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 前言 | 第9-10页 |
| ·论文写作背景 | 第9页 |
| ·论文写作目的和意义 | 第9-10页 |
| ·论文的写作思路和方法 | 第10页 |
| 2 理论综述 | 第10-18页 |
| ·精神理论概述 | 第10-11页 |
| ·激励理论相关论述 | 第11-15页 |
| ·马斯洛需求曲线的精神需求研究 | 第11-12页 |
| ·挫折理论 | 第12页 |
| ·双因素理论 | 第12-13页 |
| ·成就需要理论 | 第13-15页 |
| ·资源营销相关理论 | 第15页 |
| ·人本思想相关理论 | 第15-16页 |
| ·企业文化相关理论 | 第16-17页 |
| ·竞争力理论 | 第17-18页 |
| ·国内外相关研究以及精神资源管理现状 | 第18页 |
| 3 企业经营困境分析 | 第18-20页 |
| ·缺乏凝聚力 | 第18页 |
| ·缺乏执行力 | 第18-19页 |
| ·缺乏创新力 | 第19页 |
| ·缺乏信仰 | 第19-20页 |
| 4 精神资源的提出 | 第20-23页 |
| ·定义内涵 | 第20-21页 |
| ·精神资源的价值 | 第21页 |
| ·导向功能 | 第21页 |
| ·凝聚功能 | 第21页 |
| ·激励功能 | 第21页 |
| ·约束规范功能 | 第21页 |
| ·精神资源的特征 | 第21-22页 |
| ·独特性 | 第21-22页 |
| ·不可复制性 | 第22页 |
| ·持久性 | 第22页 |
| ·激发性 | 第22页 |
| ·企业精神资源的构成 | 第22-23页 |
| 5 企业精神资源培育的关键因素分析—"PERFECT"原则 | 第23-34页 |
| ·困境(Predicament) | 第24-25页 |
| ·危机管理体制的建立 | 第24-25页 |
| ·企业家精神(Entrepreneurship) | 第25-27页 |
| ·变革创新(Revolution) | 第27-28页 |
| ·信仰(Faith) | 第28-30页 |
| ·榜样(Example) | 第30-31页 |
| ·文化氛围(Cultural) | 第31-32页 |
| ·团队建设(Teambuliding) | 第32-34页 |
| 6 企业精神资源管理策略 | 第34-44页 |
| ·挖掘策略 | 第34页 |
| ·把握机会 | 第34页 |
| ·团队建设 | 第34页 |
| ·培育策略 | 第34-38页 |
| ·以人为本 | 第34-35页 |
| ·统一的信仰 | 第35-36页 |
| ·塑造文化场景 | 第36页 |
| ·勇于创新 | 第36-37页 |
| ·企业个性 | 第37-38页 |
| ·激发策略 | 第38-43页 |
| ·榜样精神的培养 | 第38页 |
| ·挑战激励 | 第38-39页 |
| ·改革创新 | 第39-42页 |
| ·民族主义 | 第42-43页 |
| ·激励机制 | 第43页 |
| ·体验策略 | 第43-44页 |
| ·模拟逆境 | 第43-44页 |
| ·成就感培养 | 第44页 |
| 7 精神资源的管理措施 | 第44-47页 |
| ·精神资源管理体系 | 第45-47页 |
| ·管理流程设计 | 第45页 |
| ·精神资源辐射管理机制 | 第45-47页 |
| ·精神资源实施 | 第47页 |
| ·企业精神资源诊断调研 | 第47页 |
| ·企业精神资源目标设定 | 第47页 |
| ·企业精神资源岗位责任设置 | 第47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
| 个人简历 | 第50-51页 |
| 发表的学术论文 | 第51页 |