阳晨公司绩效管理改进方案设计与应用研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
一、绪论 | 第6-9页 |
(一) 研究的背景与意义 | 第6-7页 |
(二) 研究的主要内容 | 第7-8页 |
(三) 研究的思路与方法 | 第8-9页 |
二、企业绩效管理基础理论综述 | 第9-20页 |
(一) 绩效与绩效管理 | 第9-11页 |
(二) 企业绩效管理的任务与要求 | 第11-12页 |
(三) 影响企业绩效管理的因素分析 | 第12-16页 |
(四) 企业绩效管理的原则 | 第16-17页 |
(五) 国内外研究的现状 | 第17-20页 |
三、阳晨公司绩效管理现状分析 | 第20-27页 |
(一) 阳晨公司概况 | 第20-21页 |
(二) 阳晨公司绩效管理现状分析 | 第21-22页 |
(三) 阳晨公司绩效管理存在的问题及其原因分析 | 第22-27页 |
四、阳晨公司绩效管理改进方案设计 | 第27-37页 |
(一) 阳晨公司绩效管理改进方案设计思路 | 第27-29页 |
(二) 健全管理机构、培训管理人员 | 第29页 |
(三) 完善绩效考评指标体系 | 第29-34页 |
(四) 绩效考核方法的选择 | 第34-37页 |
五、阳晨公司绩效管理改进方案的实施与应用 | 第37-42页 |
(一) 阳晨公司绩效管理改进方案的应用评价 | 第37-38页 |
(二) 阳晨公司绩效管理改进方案实施应用的对策 | 第38-39页 |
(三) 阳晨公司绩效管理中应该注意的几个问题 | 第39-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
致谢 | 第44页 |