| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究目的与意义 | 第9页 |
| ·预先研究综述 | 第9-14页 |
| ·预先研究的概念及内涵 | 第9-10页 |
| ·预先研究的特征 | 第10-11页 |
| ·预研管理现状 | 第11-14页 |
| ·研究思路与论文结构 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·论文结构 | 第14-15页 |
| 第2章 能力差距理论与军工预研创新能力分析 | 第15-31页 |
| ·能力差距理论与分析方法 | 第15-18页 |
| ·科技能力差距分析理论与方法 | 第15-18页 |
| ·预研能力差距分析理论与方法选择 | 第18页 |
| ·军工企业创新能力分析 | 第18-26页 |
| ·投入能力 | 第18-19页 |
| ·创新倾向 | 第19-20页 |
| ·技术研究开发能力 | 第20-21页 |
| ·创新管理能力 | 第21-23页 |
| ·制造能力 | 第23-24页 |
| ·营销能力 | 第24-26页 |
| ·影响军工企业预研创新能力要素分析 | 第26-30页 |
| ·研发要素 | 第26页 |
| ·预研管理要素 | 第26-27页 |
| ·成果转化要素 | 第27-28页 |
| ·方法要素 | 第28页 |
| ·流程要素 | 第28-29页 |
| ·组织结构设计要素 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 军工企业预研创新现状分析 | 第31-42页 |
| ·军工企业预先研究概况 | 第31-33页 |
| ·宏观形势 | 第31页 |
| ·国防预研管理体制 | 第31-32页 |
| ·国防预研创新存在问题 | 第32-33页 |
| ·国防预研工作的启示 | 第33-35页 |
| ·坚持需求牵引与技术推动相结合，科学统筹 | 第33-34页 |
| ·坚持有所为有所不为，以局部跃升带动整体 | 第34页 |
| ·坚持自主创新，依靠自身力量作为发展国防高科技的基点 | 第34页 |
| ·坚持发挥专家咨询把关作用，不断增强管理决策科学性 | 第34-35页 |
| ·坚持以改革发展为动力，逐步完善管理体制和运行机制 | 第35页 |
| ·坚持以人为本，把培养高素质人才作为预先 | 第35页 |
| ·某军工研究院预研创新案例 | 第35-40页 |
| ·研究背景 | 第35-36页 |
| ·某军工研究院预研创新问题分析 | 第36-37页 |
| ·预研创新体系构建 | 第37-38页 |
| ·预研管理创新机制 | 第38-40页 |
| ·本章小结 | 第40-42页 |
| 第4章 军工企业预研创新系统构建 | 第42-62页 |
| ·基于能力差距理论的预研创新体系设计 | 第42-45页 |
| ·预研创新体系的环境要素分析 | 第42-43页 |
| ·预研创新体系模型 | 第43-45页 |
| ·预研创新战略 | 第45-46页 |
| ·领先型战略 | 第45页 |
| ·跟随型战略 | 第45-46页 |
| ·模仿型战略 | 第46页 |
| ·预研创新途径 | 第46-47页 |
| ·模仿创新 | 第46-47页 |
| ·自主创新 | 第47页 |
| ·合作创新 | 第47页 |
| ·体系框架下的预研创新机制建立 | 第47-61页 |
| ·预研创新的投入机制 | 第47-49页 |
| ·预研创新的风险控制机制 | 第49-50页 |
| ·预研创新的人才激励机制 | 第50-54页 |
| ·预研创新的技术联盟机制 | 第54页 |
| ·预研创新的评价机制 | 第54-59页 |
| ·预研创新的成果转化机制 | 第59-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
