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胜利钻井信息中心绩效考核体系研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 绩效考核理论研究第9-10页
        1.2.2 绩效考核方法应用研究第10页
        1.2.3 现有文献评述第10-11页
    1.3 研究内容、方法及技术路线第11-14页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
        1.3.3 研究技术路线第12-14页
第2章 绩效考核理论概述第14-17页
    2.1 绩效考核基本概念第14-15页
        2.1.1 绩效的概念第14页
        2.1.2 绩效考核的概念第14-15页
    2.2 绩效考核方法第15-17页
        2.2.1 关键绩效指标(KPI)法第15-16页
        2.2.2 平衡记分卡法第16-17页
第3章 胜利钻井信息中心绩效考核现状分析第17-25页
    3.1 胜利钻井信息中心简介第17-21页
        3.1.1 胜利钻井信息中心组织架构第19-20页
        3.1.2 胜利钻井信息中心部门职责第20页
        3.1.3 胜利钻井信息中心员工岗位职责第20-21页
    3.2 胜利钻井信息中心绩效考核现行做法第21-23页
        3.2.1 胜利钻井信息中心现行绩效考核主体第21页
        3.2.2 胜利钻井信息中心现行绩效考核内容第21-22页
        3.2.3 胜利钻井信息中心现行绩效考核方法第22-23页
    3.3 胜利钻井信息中心绩效考核存在的问题第23-25页
第4章 胜利钻井信息中心绩效考核体系设计第25-36页
    4.1 胜利钻井信息中心绩效考核体系设计原则第25-26页
        4.1.1 构建胜利钻井信息中心绩效考核体系的目的第25页
        4.1.2 关键绩效指标(KPI)考核体系制定的原则第25-26页
    4.2 胜利钻井信息中心绩效考核实施主体第26页
    4.3 胜利钻井信息中心KPI确定第26-35页
        4.3.1 胜利钻井信息中心企业KPI的确定第26-28页
        4.3.2 胜利钻井信息中心部门KPI的确定第28-32页
        4.3.3 胜利钻井信息中心员工KPI的确定第32-35页
    4.4 胜利钻井信息中心KPI指标考核与应用第35-36页
第5章 胜利钻井信息中心绩效考核体系运行保障第36-40页
    5.1 胜利钻井信息中心绩效考核体系运行的组织保障第36-37页
    5.2 胜利钻井信息中心绩效考核体系运行的制度保障第37-38页
    5.3 胜利钻井信息中心绩效考核体系运行的技术保障第38页
    5.4 胜利钻井信息中心绩效考核体系运行的文化保障第38-40页
第6章 结论第40-42页
    6.1 结论第40页
    6.2 展望第40-42页
参考文献第42-44页
附录第44-53页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第53-54页
致谢第54页

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