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营口港务集团工人培训项目质量管理研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第7-10页
    1.1 研究问题的提出第7页
    1.2 研究意义第7-8页
    1.3 研究目标与研究内容第8-9页
    1.4 研究方法与技术路线第9-10页
2 研究综述第10-20页
    2.1 相关概念第10-11页
        2.1.1 工人培训第10页
        2.1.2 项目质量管理第10-11页
    2.2 理论依据第11-14页
        2.2.1 质量相关理论第11-12页
        2.2.2 培训相关理论第12-14页
    2.3 各港口工人培训项目经验第14-19页
        2.3.1 宁波港第14-15页
        2.3.2 天津港第15-17页
        2.3.3 大连港第17-18页
        2.3.4 港口企业工人培训质量管理对比分析第18-19页
    2.4 小结第19-20页
3 营口港工人培训项目质量现状分析第20-28页
    3.1 营口港务集团有限公司概况第20-22页
        3.1.1 营口港培训管理第20-21页
        3.1.2 营口港培训文化第21-22页
    3.2 营口港工人培训工作现状第22-24页
        3.2.1 营口港工人培训项目现状第22-23页
        3.2.2 营口港工人培训项目的瓶颈与短板第23-24页
    3.3 营口港工人培训项目质量问题分析第24-28页
        3.3.1 人员因素第25-26页
        3.3.2 设备因素第26-27页
        3.3.3 材料及方法因素第27页
        3.3.4 环境因素第27-28页
4 基于需求的港口企业工人培训项目质量控制研究第28-36页
    4.1 港口企业工人培训项目质量问题成因分析第28-30页
    4.2 基于质量功能展开的质量管理要素控制模型第30-36页
        4.2.1 基于质量功能展开的质量管理要素矩阵第30-32页
        4.2.2 基于质量功能展开的质量屋转换第32-34页
        4.2.3 基于质量功能展开的质量控制要素第34-36页
5 营口港工人培训质量的提升与保障措施第36-49页
    5.1 营口港务集团工人培训质量体系的完善与改进第36-44页
        5.1.1 合理满足被培训员工的个人需求第36-37页
        5.1.2 全力完善工人培训的制度环境与组织文化第37-39页
        5.1.3 以合理的方式促进培训对象的能力提升第39-40页
        5.1.4 着力完善工人培训的组织环境第40-44页
    5.2 营口港务集团工人培训体系实施的保障措施第44-49页
        5.2.1 人员保障第44-45页
        5.2.2 设备保障第45页
        5.2.3 材料及方法保障第45-46页
        5.2.4 环境保障第46-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
附录A 营口港工人培训现状与培训需求调查问卷第52-54页
附录B 工人培训需求重要程度问卷第54-57页
致谢第57-59页

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