| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 医疗需求的增长 | 第9页 |
| 1.1.2 医院基本建设的强劲增长 | 第9页 |
| 1.1.3 北京市属医院的独特性 | 第9-10页 |
| 1.1.4 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 合作管理国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国际研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13页 |
| 1.4 研究内容、思路与研究方法 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究内容和思路 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 研究理论基础 | 第16-24页 |
| 2.1 项目需求理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 需求定义及其分类 | 第16-17页 |
| 2.1.2 项目需求的识别及其重要性 | 第17页 |
| 2.1.3 项目需求分析 | 第17-18页 |
| 2.2 合作管理理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 合作管理概述 | 第18-19页 |
| 2.2.2 合作管理利弊分析 | 第19-20页 |
| 2.3 利益相关者理论 | 第20-23页 |
| 2.3.1 理论概述 | 第20-21页 |
| 2.3.2 利益相关者模型 | 第21-22页 |
| 2.3.3 工程建设的利益相关者 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 北京市属医院基本建设项目需求及管理分析 | 第24-36页 |
| 3.1 北京市属医院需求问题分析 | 第24-26页 |
| 3.1.1 市属医院基本建设的复杂性 | 第24页 |
| 3.1.2 市属医院项目需求不能得到完整展现 | 第24-25页 |
| 3.1.3 市属医院项目需求落实单位众多 | 第25-26页 |
| 3.1.4 医疗技术发展的适应性问题 | 第26页 |
| 3.2 北京市属医院既有项目需求管理模式的问题分析 | 第26-31页 |
| 3.2.1 代建制模式问题分析 | 第27-29页 |
| 3.2.2 合作管理模式问题分析 | 第29-31页 |
| 3.3 建设项目需求的关键利益相关者分析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 建设项目需求的关键利益相关者识别 | 第31-32页 |
| 3.3.2 建设项目需求的关键利益相关者分析 | 第32-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-36页 |
| 第4章 基于多元主体的合作共同体管理模式创建 | 第36-45页 |
| 4.1 项目合作管理创新模式构建 | 第36-38页 |
| 4.1.1 合作创新模式架构 | 第36-37页 |
| 4.1.2 专家委员会的组织构建 | 第37页 |
| 4.1.3 业主委员会的组织构建 | 第37-38页 |
| 4.2 合作共同体运行方案 | 第38-42页 |
| 4.2.1 发挥合作共同体各方优势 | 第38-39页 |
| 4.2.2 合作共同体各方的工作分工与合作 | 第39-41页 |
| 4.2.3 合作共同体在医院项目建设关键点的管理分工 | 第41-42页 |
| 4.3 合作共同体保障措施 | 第42-44页 |
| 4.3.1 引入全过程咨询服务 | 第42页 |
| 4.3.2 完善制度建设 | 第42-43页 |
| 4.3.3 建立项目管理公司和设计单位信息库制度 | 第43页 |
| 4.3.4 加强教育和培训工作 | 第43-44页 |
| 4.3.5 大数据平台的应用 | 第44页 |
| 4.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 某医院需求管理案例分析 | 第45-48页 |
| 5.1 项目概况 | 第45页 |
| 5.2 医院的建设需求 | 第45-46页 |
| 5.2.1 功能定位 | 第45-46页 |
| 5.2.2 面积分配及设备需求 | 第46页 |
| 5.3 合作共同体需求管理过程 | 第46-47页 |
| 5.3.1 项目需求管理问题分析 | 第46-47页 |
| 5.3.2 项目需求问题解决 | 第47页 |
| 5.3.3 利益相关方管理 | 第47页 |
| 5.4 最终成果 | 第47-48页 |
| 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录A 某市属医院基本需求一览 | 第52-55页 |
| 附录B 攻读学位期间发表的学术论文 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |