A公司跨国收购B公司家电业务财务风险案例分析
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 引言 | 第10-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 研究方法和内容 | 第11-12页 |
1.2.1 研究方法 | 第11页 |
1.2.2 研究内容 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13页 |
1.3.3 文献述评 | 第13-14页 |
1.4 研究的创新点 | 第14-15页 |
第2章 并购财务风险相关概念及理论基础 | 第15-21页 |
2.1 并购相关概念 | 第15-16页 |
2.1.1 并购的概念界定 | 第15页 |
2.1.2 并购的分类 | 第15-16页 |
2.2 并购财务风险相关概念 | 第16-18页 |
2.2.1 并购财务风险概念界定 | 第16页 |
2.2.2 并购财务风险的种类 | 第16-18页 |
2.3 并购财务风险成因 | 第18-19页 |
2.3.1 定价风险成因 | 第18页 |
2.3.2 融资风险成因 | 第18页 |
2.3.3 支付风险成因 | 第18-19页 |
2.4 并购相关理论 | 第19-21页 |
2.4.1 协同效应理论 | 第19页 |
2.4.2 资源依赖理论 | 第19-20页 |
2.4.3 融资优序理论 | 第20-21页 |
第3章 A公司跨国并购B公司家电业务案例简介 | 第21-25页 |
3.1 并购双方简介 | 第21-22页 |
3.1.1 A公司简介 | 第21页 |
3.1.2 B公司简介 | 第21-22页 |
3.2 并购背景 | 第22-23页 |
3.2.1 经济全球化以及政策利好 | 第22页 |
3.2.2 美国家电发展空间巨大 | 第22页 |
3.2.3 并购企业市场地位 | 第22-23页 |
3.2.4 目标企业市场地位 | 第23页 |
3.3 并购方案 | 第23-24页 |
3.4 并购过程 | 第24-25页 |
第4章 A公司并购B公司家电业务案例分析 | 第25-35页 |
4.1 并购动因分析 | 第25-27页 |
4.1.1 A公司的并购原因 | 第25-26页 |
4.1.2 B公司同意被并购原因 | 第26-27页 |
4.2 定价风险分析 | 第27-30页 |
4.2.1 定价风险及风险成因 | 第27页 |
4.2.2 定价风险防范措施 | 第27-28页 |
4.2.3 定价风险防范措施评价 | 第28-30页 |
4.3 融资风险分析 | 第30-32页 |
4.3.1 融资风险及风险成因 | 第30-31页 |
4.3.2 融资风险防范措施 | 第31页 |
4.3.3 融资风险防范措施评价 | 第31-32页 |
4.4 支付风险分析 | 第32-35页 |
4.4.1 支付风险及风险成因 | 第32-33页 |
4.4.2 支付风险防范措施 | 第33页 |
4.4.3 支付风险防范措施评价 | 第33-35页 |
第5章 案例结论与启示 | 第35-38页 |
5.1 研究结论 | 第35页 |
5.2 案例启示 | 第35-38页 |
5.2.1 重视中介机构的作用 | 第35页 |
5.2.2 科学制定融资方案 | 第35-36页 |
5.2.3 选择适合并购各方的支付方式 | 第36页 |
5.2.4 运用衍生金融工具对冲风险 | 第36-37页 |
5.2.5 加强专业人才培养 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-40页 |
后记 | 第40页 |