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财务战略、轻资产运营模式与企业价值创造--基于苏宁云商的案例研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1.引言第9-13页
    1.1 选题背景与意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 选题意义第10页
    1.2 研究总体思路及论文框架第10-11页
        1.2.1 研究总体思路第10页
        1.2.2 论文理论框架第10-11页
    1.3 研究方法第11-12页
    1.4 研究存在的创新与不足第12-13页
2.文献综述第13-17页
    2.1 国外相关研究第13-14页
        2.1.1 关于轻资产运营与公司战略的相关性研究第13页
        2.1.2 关于轻资产运营与企业价值理论研究第13页
        2.1.3 关于轻资产运营与资源配置、竞争优势的理论研究第13-14页
    2.2 国内相关研究第14-15页
        2.2.1 关于企业轻资产运营内涵、风险防范相关性研究第14-15页
        2.2.2 关于企业价值与轻资产运营研究第15页
        2.2.3 关于财务战略与企业轻资产运营相关性研究第15页
    2.3 文献评述第15-17页
3.理论分析第17-30页
    3.1 财务战略与轻资产运营第17-24页
        3.1.2 轻资产模式界定第17-19页
        3.1.3 轻资产运营模式趋势与特征第19-20页
        3.1.4 财务战略理论概述第20-23页
        3.1.5 财务战略对企业运营模式转型影响第23-24页
    3.2 现金流结构与轻资产运营第24-26页
        3.2.1 现金流概述第24-25页
        3.2.2 现金流结构对轻资产运营影响第25-26页
    3.3 轻资产运营与企业价值第26-30页
        3.3.1 企业价值理论概述第26-27页
        3.3.2 企业价值驱动因素第27-28页
        3.3.4 轻资产模式运营下企业价值实现第28-30页
4.案例背景与案例特征第30-37页
    4.1 案例背景第30-34页
        4.1.1 零售业发展概况与趋势第30-32页
        4.1.2 苏宁云商轻资产运营模式简介第32-34页
    4.2 苏宁云商轻资产运营特征第34-37页
5.案例分析第37-51页
    5.1 苏宁云商财务战略对轻资产运营模式驱动作用第37-40页
        5.1.1 苏宁云商的轻资产“转型”财务战略布局第37-39页
        5.1.2 轻资产运营模式下的风险及财务战略应对第39-40页
    5.2 苏宁云商轻资产运营下企业现金流变化第40-44页
        5.2.1 自由现金流计算第40-42页
        5.2.2 自由现金流分析第42-44页
    5.3 苏宁云商轻资产运营模式下企业价值的实现第44-51页
        5.3.1 财务维度下对企业价值的影响第44-48页
        5.3.2 非财务维度下对企业价值的影响第48-51页
6.研究结论与建议第51-53页
    6.1 研究结论第51页
    6.2 研究建议第51-53页
参考文献第53-57页
附录第57页

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