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礼让行为能塑造组织创造力吗?--基于企业日常交往的探索性研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第7-12页
    1.1 研究问题提出与研究意义第7-9页
        1.1.1 研究问题提出第7-8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究目的第9页
    1.3 研究方法第9-10页
    1.4 论文结构第10-12页
2 理论基础第12-17页
    2.1 人际关系与礼让行为第12-13页
    2.2 组织创造力与关系交往第13-16页
    2.3 小结第16-17页
3 研究设计第17-31页
    3.1 研究方法第17-18页
    3.2 数据收集第18-21页
        3.2.1 研究对象选取第18-19页
        3.2.2 数据收集第19-21页
    3.3 数据分析第21-31页
        3.3.1 选取日常交往中创造性解决问题的互动片段第21-23页
        3.3.2 对互动片段进行编码第23-29页
        3.3.3 编码验证第29页
        3.3.4 小结第29-31页
4 研究发现第31-41页
    4.1 关系交往中的礼让行为第31-34页
        4.1.1 礼让与关系建立第32页
        4.1.2 礼让与关系发展第32-33页
        4.1.3 礼让与关系维持第33-34页
    4.2 关系规则下的礼让行为与组织创造力第34-41页
        4.2.1 礼让行为与新想法产生第34-37页
        4.2.2 礼让行为与新想法应用第37-41页
5 结论与讨论第41-48页
    5.1 研究结论第41-44页
    5.2 理论贡献第44-45页
    5.3 管理意义第45-46页
    5.4 局限性第46-48页
参考文献第48-53页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第53-54页
致谢第54-56页

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