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某汽车制造企业SAP系统实施项目管理应用研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景及意义第8页
    1.2 国内外研究现状第8-9页
    1.3 研究方法与内容第9-11页
第二章 项目管理概述第11-18页
    2.1 项目管理的概念和特点第11-14页
        2.1.1 项目的概念和特性第11-12页
        2.1.2 项目管理的概念和特性第12-13页
        2.1.3 现代项目管理的知识体系第13-14页
    2.2 现代项目管理的发展现状和趋势第14-18页
第三章 某汽车制造企业SAP系统实施项目管理案例第18-36页
    3.1 案例介绍第18-21页
        3.1.1 项目背景及目标第18-19页
        3.1.2 项目技术知识概述第19-21页
    3.2 项目启动与计划第21-30页
        3.2.1 项目的可行性第21-22页
        3.2.2 项目需求分析第22页
        3.2.3 项目范围计划第22-26页
        3.2.4 项目管理组织结构形式第26-27页
        3.2.5 项目进度管理计划第27-28页
        3.2.6 项目质量保证第28-29页
        3.2.7 项目风险管理计划第29-30页
    3.3 项目实施与控制第30-34页
        3.3.1 项目实施服务内容第30-32页
        3.3.2 项目实施难点及对策第32-33页
        3.3.3 项目控制措施第33-34页
    3.4 项目评价第34-36页
第四章 SAP信息系统实施项目管理策略建议第36-40页
    4.1 加强项目范围和变更管理第36-37页
    4.2 强化沟通管理,提升实施效率第37页
    4.3 高效团结的项目团队第37-40页
第五章 总结与展望第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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