| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外的研究综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 拟采用的研究方法 | 第14页 |
| 1.4 创新点 | 第14-15页 |
| 2 供应商选择与评价理论概述 | 第15-24页 |
| 2.1 供应商管理理论 | 第15-16页 |
| 2.2 供应商选择与评价理论 | 第16-22页 |
| 2.2.1 供应商的分类 | 第16-19页 |
| 2.2.2 供应商选择的原则 | 第19-20页 |
| 2.2.3 供应商的选择方法 | 第20-21页 |
| 2.2.4 供应商选择标准 | 第21-22页 |
| 2.3 供应商的评价指标 | 第22-24页 |
| 3 W玩具公司供应商选择现状 | 第24-28页 |
| 3.1 W玩具公司简介 | 第24-25页 |
| 3.2 W玩具公司供应商情况介绍 | 第25-28页 |
| 3.2.1 W玩具公司供应商数量情况 | 第25-26页 |
| 3.2.2 W玩具公司供应商地理位置分布情况 | 第26-27页 |
| 3.2.3 W玩具公司供应商数量分析 | 第27-28页 |
| 4 W玩具公司供应商选择和评价体系问题分析 | 第28-40页 |
| 4.1 W玩具公司供应商选择小组构成 | 第28页 |
| 4.2 W玩具公司供应商选择和评价流程 | 第28-37页 |
| 4.2.1 寻找潜在的供应商 | 第28-30页 |
| 4.2.2 潜在供应商的现场考察和评估 | 第30-34页 |
| 4.2.3 对供应商询价和议价 | 第34-35页 |
| 4.2.4 合同的签定 | 第35页 |
| 4.2.5 在系统注册供应商 | 第35-37页 |
| 4.3 W玩具公司供应商选择和评价体系分析 | 第37-40页 |
| 4.3.1 W玩具公司供应商选择和评价体系的优势 | 第37页 |
| 4.3.2 W玩具公司供应商选择和评价体系的问题 | 第37-39页 |
| 4.3.3 W玩具公司供应商评价体系所存在问题的原因分析 | 第39-40页 |
| 5 W玩具公司供应商选择和评价体系改善研究 | 第40-54页 |
| 5.1 建立基于AHP层次分析法的供应商定期考核评价体系 | 第40-51页 |
| 5.1.1 层次分析法的概述 | 第40-43页 |
| 5.1.2 供应商定期考核的指标 | 第43-46页 |
| 5.1.3 用层次分析法建立供应商考核评价指标权重 | 第46-49页 |
| 5.1.4 定期考核评价具体标准 | 第49-51页 |
| 5.1.5 根据定期考核评价得分的管理措施 | 第51页 |
| 5.2 AHP层次分析法在W公司供应商评价体系中的应用 | 第51-53页 |
| 5.3 取得的预期效果 | 第53-54页 |
| 6 研究结论及建议 | 第54-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第54页 |
| 6.2 研究建议 | 第54-55页 |
| 6.3 研究的局限性 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
