厨房家居用品供应商W公司的市场营销活动项目化管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.5 技术路线 | 第11-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-24页 |
| 2.1 项目管理及项目化管理概念界定 | 第13-20页 |
| 2.1.1 项目管理概念 | 第13-15页 |
| 2.1.2 项目化管理概念 | 第15-20页 |
| 2.2 国内外项目化管理研究述评 | 第20-24页 |
| 第3章 W公司传统式市场营销管理存在的问题分析 | 第24-32页 |
| 3.1 W公司市场营销活动特点与市场营销管理现状 | 第24-26页 |
| 3.2 W公司传统式市场营销管理存在的问题及原因 | 第26-29页 |
| 3.3 W公司市场营销活动项目化管理的必要性 | 第29-31页 |
| 3.4 W公司市场营销活动项目化管理的可行性分析 | 第31-32页 |
| 第4章 W公司市场营销活动项目化管理方案构建 | 第32-50页 |
| 4.1 W公司市场营销活动项目化管理思路 | 第32-34页 |
| 4.2 W公司市场营销活动项目化的组织管理 | 第34-36页 |
| 4.3 W公司市场营销活动项目化的范围和目标 | 第36-40页 |
| 4.4 W公司市场营销活动项目化的计划与实施 | 第40-48页 |
| 4.5 W公司市场营销活动项目化的收尾 | 第48-50页 |
| 第5章 W公司市场营销活动项目化管理的应用策略 | 第50-52页 |
| 5.1 加强客户沟通管理,明确需求 | 第50页 |
| 5.2 项目群优先等级划分,确保资源分配合理 | 第50-51页 |
| 5.3 建立良好的项目运作环境 | 第51页 |
| 5.4 正确实施企业战略目标 | 第51-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 结论 | 第52-53页 |
| 6.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
