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新力螺蛳粉餐饮连锁店项目商业计划书

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
    1.2 相关理论综述第11-16页
    1.3 研究内容及方法第16-18页
第二章 新力螺蛳粉餐饮有限公司及项目介绍第18-27页
    2.1 项目拟建公司介绍第18页
    2.2 新力螺蛳粉餐饮连锁公司业务及运营简介第18-21页
    2.3 组织架构及管理人员介绍第21-23页
    2.4 项目发展规划第23-24页
    2.5 项目的计划与实施第24-25页
    2.6 本章小结第25-27页
第三章 环境分析与战略选择第27-35页
    3.1 宏观环境分析第27-29页
    3.2 行业竞争环境分析第29-31页
    3.3 SWOT分析及战略选择第31-34页
    3.4 本章小结第34-35页
第四章 营销战略制定及策略组合第35-40页
    4.1 营销战略制定第35-37页
    4.2 4P营销策略组合第37-38页
    4.3 本章小结第38-40页
第五章 运营策略第40-48页
    5.1 作业流程分析及设计第40-44页
    5.2 选址说明第44-45页
    5.3 基于客户后台服务系统的质量管理设计说明第45-46页
    5.4 供应链设计及管理第46-47页
    5.5 本章小结第47-48页
第六章 财务预算分析与预测、融资说明第48-54页
    6.1 财务预算分析与预测第48-52页
    6.2 融资说明第52-53页
    6.3 本章小结第53-54页
第七章 风险分析及对策第54-59页
    7.1 定性风险分析第54-56页
    7.2 定量风险分析第56-58页
    7.3 本章小结第58-59页
第八章 结论与展望第59-61页
    8.1 结论第59页
    8.2 展望第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
作者简介第64页

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