| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 导论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第9-10页 |
| 1.3 相关理论概念界定 | 第10-11页 |
| 1.3.1 经开区 | 第10页 |
| 1.3.2 人力资源管理体制 | 第10页 |
| 1.3.3 体制改革 | 第10-11页 |
| 1.4 国内外研究现状综述 | 第11-13页 |
| 1.4.1 国外研究综述 | 第11页 |
| 1.4.2 国内研究综述 | 第11-13页 |
| 1.5 研究内容 | 第13页 |
| 1.6 研究方法 | 第13-15页 |
| 1.6.1 文献研究法 | 第13-14页 |
| 1.6.2 个案研究法 | 第14页 |
| 1.6.3 比较研究法 | 第14-15页 |
| 第二章 昆明经开区人力资源管理体制的演变 | 第15-20页 |
| 2.1 我国开发区人力资源管理体制的状况 | 第15页 |
| 2.2 昆明经开区人力资源管理体制的历程与现状 | 第15-20页 |
| 2.2.1 管理体制的形成 | 第16-18页 |
| 2.2.2 管理职能及组织结构现状 | 第18-20页 |
| 第三章 昆明经开区管委会人力资源管理体制的现状及特点 | 第20-26页 |
| 3.1 昆明经开区管委会人力资源管理体制的形成 | 第20-21页 |
| 3.1.1 行政托管前昆明经开区管委会人力资源管理体制的情况 | 第20页 |
| 3.1.2 行政托管后昆明经开区管委会人力资源管理体制的情况 | 第20-21页 |
| 3.2 昆明经开区管委会人力资源管理体制现状 | 第21-23页 |
| 3.2.1 昆明经开区管委会人力资源管理的体制模式 | 第21页 |
| 3.2.2 昆明经开区管委会人力资源管理体制的种类 | 第21-22页 |
| 3.2.3 昆明经开区管委会人员构成情况 | 第22页 |
| 3.2.4 昆明经开区管委会人力资源管理体制的具体操作模式 | 第22-23页 |
| 3.3 昆明经开区管委会人力资源管理体制的特点 | 第23-26页 |
| 3.3.1 机构设置精简高效 | 第24页 |
| 3.3.2 结合企业及政府人力资源管理方法 | 第24页 |
| 3.3.3 全员聘任聘用制激活干部职工内生动力 | 第24-26页 |
| 第四章 昆明经开区管委会人力资源管理体制的问题及原因 | 第26-31页 |
| 4.1 昆明经开区管委会人力资源管理体制存在的问题 | 第26-28页 |
| 4.1.1 行政体制不顺影响内部运行机制 | 第26-27页 |
| 4.1.2 人员工作压力大,激励机制缺乏 | 第27页 |
| 4.1.3 “双向选聘”机制运行不充分 | 第27页 |
| 4.1.4 超编不能纳入实名制管理 | 第27-28页 |
| 4.2 昆明经开区管委会人力资源管理体制存在问题的原因分析 | 第28-31页 |
| 4.2.1 关于经开区相关法律的缺失 | 第28页 |
| 4.2.2 政策弱化、体制回归趋势日益明显 | 第28-29页 |
| 4.2.3 编制确失,引起混岗 | 第29页 |
| 4.2.4 聘任聘用制流于形式 | 第29页 |
| 4.2.5 绩效考核的力度不够,人员工作浮于表面 | 第29-31页 |
| 第五章 昆明经开区管委会人力资源管理体制改革的对策 | 第31-38页 |
| 5.1 优化昆明经开区管委会人力资源管理体制的具体措施 | 第31-33页 |
| 5.1.1 建立市场化的人力资源管理体制 | 第31-32页 |
| 5.1.2 重视和培养高质量管理服务队伍 | 第32页 |
| 5.1.3 合理运用现有编制情况 | 第32-33页 |
| 5.2 利用好双向选择逐级聘用工作制度 | 第33-34页 |
| 5.2.1 优化岗位设置 | 第33页 |
| 5.2.2 部门内部的两次双向选岗 | 第33-34页 |
| 5.2.3 管委会部门间双向选岗 | 第34页 |
| 5.2.4 岗位总量控制,动态管理 | 第34页 |
| 5.3 优化完善的人力资源考核体制 | 第34-36页 |
| 5.3.1 领导重视、机构健全,为考核工作的开展提供了强有力的组织保障 | 第34-35页 |
| 5.3.2 进一步加强日常管理及考核制度的建设 | 第35-36页 |
| 5.3.3 引进采用科学、多元的考核指标体系 | 第36页 |
| 5.3.4 注重制度建设,将绩效考核纳入制度化、规范化运行的轨道 | 第36页 |
| 5.4 完善科学的考核绩效激励机制 | 第36-38页 |
| 5.4.1 全面推行部门绩效考核管理,构建分级考核管理体系 | 第36页 |
| 5.4.2 建立健全绩效收入分配机制 | 第36-38页 |
| 第六章 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
