摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3-4页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 研究内容 | 第9-10页 |
1.3 研究思路与方法 | 第10-12页 |
1.3.1 研究思路 | 第10页 |
1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
1.3.3 技术路线 | 第11-12页 |
2 国内外相关研究与实践进展概况 | 第12-17页 |
2.1 国内证券公司互联网金融业务发展概况及趋势 | 第12-14页 |
2.2 国外证券公司互联网金融业务发展概况及趋势 | 第14-15页 |
2.3 国内外证券公司互联网金融业务先进经验借鉴 | 第15-17页 |
3 DT证券公司互联网金融业务外部环境分析 | 第17-26页 |
3.1 DT证券公司互联网金融业务PEST分析 | 第17-20页 |
3.1.1 政策环境分析 | 第17页 |
3.1.2 经济环境分析 | 第17-19页 |
3.1.3 社会文化环境 | 第19-20页 |
3.1.4 技术环境分析 | 第20页 |
3.2 DT证券公司互联网金融业务竞争五力模型分析 | 第20-22页 |
3.2.1 供给方的议价能力 | 第20页 |
3.2.2 购买者的议价能力 | 第20-21页 |
3.2.3 新进入者的威胁 | 第21页 |
3.2.4 替代品的威胁 | 第21-22页 |
3.2.5 同业竞争的竞争程度 | 第22页 |
3.3 DT证券公司互联网金融业务市场需求与购买行为分析 | 第22-26页 |
3.3.1 市场需求分析 | 第22-23页 |
3.3.2 客户购买行为分析 | 第23-26页 |
4 DT证券公司互联网金融业务内部环境分析 | 第26-39页 |
4.1 DT证券公司简介及经营分析 | 第26-31页 |
4.1.1 公司简介 | 第26-27页 |
4.1.2 公司行业排名 | 第27-28页 |
4.1.3 公司经营分析 | 第28-30页 |
4.1.4 公司财务状况分析 | 第30-31页 |
4.2 DT证券公司互联网金融业务发展现状 | 第31-33页 |
4.2.1 DT证券互联网金融官方网站服务 | 第31页 |
4.2.2 DT证券微信公众号服务 | 第31页 |
4.2.3 DT证券非现场开户手机APP服务 | 第31-32页 |
4.2.4 DT证券互联网金融交易终端服务 | 第32-33页 |
4.3 DT证券公司互联网金融业务SWOT分析 | 第33-39页 |
4.3.1 DT证券互联网金融业务优势分析 | 第33-34页 |
4.3.2 DT证券互联网金融业务劣势分析 | 第34-36页 |
4.3.3 DT证券互联网金融业务机遇分析 | 第36-37页 |
4.3.4 DT证券互联网金融业务威胁分析 | 第37-38页 |
4.3.5 DT证券互联网金融业务SWOT矩阵分析 | 第38-39页 |
5 DT证券公司互联网金融业务解决方案选择 | 第39-43页 |
5.1 DT证券公司互联网金融业务对策目标和定位 | 第39-40页 |
5.1.1 DT证券互联网金融业务对策目标 | 第39页 |
5.1.2 DT证券互联网金融业务对策定位 | 第39-40页 |
5.2 DT证券公司互联网金融业务对策路径选择 | 第40-41页 |
5.3 DT证券公司互联网金融业务对策方案选择 | 第41-43页 |
5.3.1 DT证券参与主体选择合作建设平台 | 第41页 |
5.3.2 DT证券产品实施个性化向定制化过渡 | 第41页 |
5.3.3 DT证券载体选择线上线下O2O运营 | 第41-43页 |
6 DT证券公司互联网金融业务对策的实施保障 | 第43-49页 |
6.1 建立网络化的互联网金融组织结构 | 第43-44页 |
6.1.1 流程化集中运营 | 第43页 |
6.1.2 打造互联网金融业务团队 | 第43-44页 |
6.2 以技术为核心对APP平台进行升级 | 第44页 |
6.2.1 实现全业务流程的移动端办理 | 第44页 |
6.2.2 提供一站式的综合理财服务 | 第44页 |
6.3 DT证券公司互联网金融业务客户营销 | 第44-45页 |
6.3.1 开拓互联网渠道合作 | 第44-45页 |
6.3.2 与合作互联网企业开展传播营销 | 第45页 |
6.3.3 与社交工具开展在线化和碎片化营销 | 第45页 |
6.4 DT证券公司互联网金融业务客户服务 | 第45-47页 |
6.4.1 为客户提供7*24小时的咨询服务 | 第45-46页 |
6.4.2 投顾服务线上化扩大服务半径 | 第46-47页 |
6.4.3 线下网点转型提升客户体验 | 第47页 |
6.4.4 高质量的移动增值服务 | 第47页 |
6.5 DT证券公司互联网金融业务风险控制 | 第47-49页 |
6.5.1 线上营销风险控制 | 第47-48页 |
6.5.2 平台自传播风险控制 | 第48页 |
6.5.3 信息安全风险控制 | 第48-49页 |
结论 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-55页 |