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民生银行特资部D团队问题资产处置方式研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-11页
    1.1 研究背景第6-7页
    1.2 国内外文献综述第7-9页
        1.2.1 国内文献综述第7-8页
        1.2.2 国外文献综述第8-9页
    1.3 本文研究内容及研究结构第9-11页
2 相关理论及处置原则第11-14页
    2.1 金融脆弱性理论第11页
    2.2 信息不对称理论第11-12页
    2.3 “冰棍效应”理论第12页
    2.4 资源配置理论第12页
    2.5 “苹果”原理第12-13页
    2.6 问题资产处置原则第13-14页
3 民生银行特资部D团队问题资产处置现状及问题分析第14-31页
    3.1 D团队概况第14-15页
    3.2 D团队接收问题资产情况第15-16页
    3.3 D团队问题资产基本处置方式第16-22页
        3.3.1 内部重整处置基本情况第16-18页
        3.3.2 破产重整处置基本情况第18-19页
        3.3.3 债转股处置基本情况第19-20页
        3.3.4 诉讼清偿处置基本情况第20-22页
    3.4 D团队资产处置方式现存问题分析第22-31页
        3.4.1 内部重整处置方式存在的问题第22-24页
        3.4.2 破产重整处置方式存在的问题第24-27页
        3.4.3 债转股处置方式存在的问题第27-29页
        3.4.4 诉讼追偿处置方式存在的问题第29-31页
4 民生银行特资部D团队问题资产处置方式改进策略第31-43页
    4.1 内部重整方式改进策略第31-34页
        4.1.1 确定重整贷款标准第31-33页
        4.1.2 评估重整效果改进评审流程第33-34页
    4.2 破产重整方式改进策略第34-36页
        4.2.1 增强问题客户破产重整的防范意识第34-35页
        4.2.2 注重实质性内部重整提高清偿率第35-36页
        4.2.3 提前压缩或者资产转让降低破产重整客户损失率第36页
        4.2.4 通过其他主体对债权进行追偿第36页
    4.3 债转股方式改进策略第36-40页
        4.3.1 寻找优质目标企业进行债转股第36-38页
        4.3.2 完善退出机制做好兜底方案第38页
        4.3.3 建议债转股股东积极参与公司治理确保股东权益第38-39页
        4.3.4 签订限制性契约条款避免信息不对称第39-40页
    4.4 诉讼追偿方式改进策略第40-43页
        4.4.1 建议分层处理诉讼事项提高诉讼效率第40-41页
        4.4.2 优化行内诉讼流程第41-42页
        4.4.3 引入风险代理追偿制度第42-43页
5 民生银行特资部D团队处置方式改进的实施保障第43-47页
    5.1 做好问题处置中的人财物资源配置工作第43页
    5.2 做好尽职调查第43-45页
    5.3 建立一户一策方案第45-46页
    5.4 做好问题资产处置中风险管理工作第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-52页

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