首页--经济论文--贸易经济论文--中国国内贸易经济论文--商品流通论文--电子贸易、网上贸易论文

唯品会退货服务的优化策略研究

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
第一章 绪论第12-17页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究目的和意义第13-14页
    1.3 研究内容第14-15页
    1.4 研究的方法与技术路线第15-17页
第二章 文献综述第17-22页
    2.1 服务营销理论基础第17-19页
    2.2 售后服务理论基础第19-20页
    2.3 退货服务研究现状第20-22页
第三章 唯品会及其退货服务管理现状第22-34页
    3.1 唯品会概况第22-26页
        3.1.1 唯品会公司基本情况第22-23页
        3.1.2 唯品会客户基本情况第23-26页
    3.2 唯品会退货服务现状第26-30页
        3.2.1 唯品会退货服务的组织管理情况第26-27页
        3.2.2 退货服务的流程第27-28页
        3.2.3 退货服务的特色第28-30页
    3.3 在退货服务中遇到的问题第30-32页
        3.3.1 投诉增加第30-31页
        3.3.2 退款周期长第31-32页
        3.3.3 退货管理粗放第32页
    3.4 分析小结第32-34页
第四章 唯品会退货服务问题调研第34-63页
    4.1 管理层对退货服务的要求第34-37页
        4.1.1 访谈设计第34-35页
        4.1.2 访谈结论第35-37页
    4.2 消费者对退货服务的满意度调研设计第37-40页
        4.2.1 问卷设计第37-39页
        4.2.2 问卷的发放与收集第39-40页
    4.3 消费者对退货服务的满意度数据分析第40-61页
        4.3.1 调研对象基本情况分析第40-44页
        4.3.2 与竞争者比较分析第44-56页
        4.3.3 IPA矩阵分析第56-61页
    4.4 分析小结第61-63页
第五章 唯品会退货服务管理的优化措施第63-75页
    5.1 退货信息的跟踪与反馈的优化第63-64页
    5.2 时效性的优化第64-65页
    5.3 退货流程的优化第65-68页
    5.4 退货规则的优化第68-69页
    5.5 补偿方式的优化第69-70页
    5.6 人工服务的优化第70-71页
    5.7 唯品会退货管理的延伸第71-74页
        5.7.1 向供应链管理延伸第71页
        5.7.2 向客户管理延伸第71-73页
        5.7.3 向新技术应用延伸第73-74页
    5.8 分析小结第74-75页
结论第75-76页
参考文献第76-79页
附录第79-83页
致谢第83页

论文共83页,点击 下载论文
上一篇:基于胜任力的Y公司员工招聘体系优化研究
下一篇:基于KPI的X公司绩效考核指标体系构建研究