摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
1.3 国内外研究概况 | 第12-15页 |
1.3.1 国外相关研究概述 | 第12-14页 |
1.3.2 国内相关研究概述 | 第14-15页 |
1.4 研究内容和方法 | 第15-17页 |
1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
第2章 工程项目成本管理相关理论 | 第17-23页 |
2.1 工程项目成本及管理 | 第17页 |
2.2 工程项目成本估算理论 | 第17-19页 |
2.2.1 工程项目成本估算概述 | 第17页 |
2.2.2 工程项目成本估算的方法 | 第17-19页 |
2.3 工程项目成本预算理论 | 第19-20页 |
2.3.1 工程项目成本预算概述 | 第19页 |
2.3.2 工程项目成本预算的依据 | 第19-20页 |
2.3.3 工程项目成本预算的方法 | 第20页 |
2.4 工程项目成本控制理论 | 第20-23页 |
2.4.1 工程项目成本控制概述 | 第20-21页 |
2.4.2 工程项目成本控制的方法 | 第21-23页 |
第3章 唐山浭阳PC装配式住宅项目背景及概况 | 第23-27页 |
3.1 唐山浭阳PC装配式住宅项目背景 | 第23页 |
3.2 唐山浭阳PC装配式住宅项目概况 | 第23-24页 |
3.3 唐山浭阳PC装配式住宅项目的独特性与创新性 | 第24-26页 |
3.4 国家政策对PC装配式住宅项目的影响 | 第26-27页 |
第4章 唐山浭阳PC装配式住宅项目成本估算及预算 | 第27-41页 |
4.1 唐山浭阳PC装配式住宅项目资源计划制定 | 第27-29页 |
4.1.1 项目工作分解结构 | 第27页 |
4.1.2 项目资源描述 | 第27-28页 |
4.1.3 项目进度计划 | 第28-29页 |
4.2 唐山浭阳PC装配式住宅项目成本估算 | 第29-38页 |
4.2.1 项目成本构成 | 第29-30页 |
4.2.2 人工成本估算 | 第30-31页 |
4.2.3 材料成本估算 | 第31-33页 |
4.2.4 机械成本估算 | 第33页 |
4.2.5 措施成本估算 | 第33-34页 |
4.2.6 管理成本估算 | 第34-36页 |
4.2.7 其他成本估算 | 第36-37页 |
4.2.8 项目成本估算结果 | 第37-38页 |
4.3 唐山浭阳PC装配式住宅项目成本预算 | 第38-41页 |
4.3.1 项目工作分解 | 第38页 |
4.3.2 项目预算分解 | 第38-39页 |
4.3.3 项目预算分解过程中的关键点 | 第39-41页 |
第5章 唐山浭阳PC装配式住宅项目成本控制措施 | 第41-52页 |
5.1 项目成本控制依据 | 第41-42页 |
5.2 项目准备阶段成本控制 | 第42-45页 |
5.2.1 建立以项目经理为核心的成本控制体系 | 第42-43页 |
5.2.2 做好材料采购询价招标工作 | 第43-44页 |
5.2.3 建立分包体制,做好工程分包招标工作 | 第44页 |
5.2.4 成本测算的编制 | 第44页 |
5.2.5 做好合同交底 | 第44-45页 |
5.2.6 做好建设单位方前期沟通 | 第45页 |
5.3 项目实施阶段成本控制 | 第45-49页 |
5.3.1 分包成本控制 | 第45页 |
5.3.2 人工费控制 | 第45-46页 |
5.3.3 材料管理控制 | 第46页 |
5.3.4 机械使用管理 | 第46-47页 |
5.3.5 合同变更成本管理 | 第47页 |
5.3.6 BIM及互联网+技术在项目成本管理中的应用 | 第47-49页 |
5.4 项目竣工阶段成本控制 | 第49-50页 |
5.4.1 经济性文件的整理和上报 | 第49页 |
5.4.2 项目部人员的管理 | 第49-50页 |
5.5 项目成本核算 | 第50-52页 |
第6章 结论与展望 | 第52-54页 |
6.1 主要结论 | 第52页 |
6.2 研究展望 | 第52-54页 |
6.2.1 加强项目设计阶段的成本管理 | 第53页 |
6.2.2 加强对建筑物联网建设 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |