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TB公司安哥拉总承包项目的风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国内研究现状第11-12页
        1.2.2 国外研究现状第12-13页
    1.3 研究内容和方法第13-17页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究思路第14-15页
        1.3.3 研究方法第15-17页
第2章 EPC总承包项目风险管理相关理论第17-22页
    2.1 项目风险管理第17-20页
        2.1.1 项目风险管理内涵第17-18页
        2.1.2 项目风险管理特点第18-20页
        2.1.3 项目风险管理目标第20页
    2.2 EPC总承包的概念及特点第20-22页
        2.2.1 EPC概念第20页
        2.2.2 EPC总承包的特点第20-21页
        2.2.3 国际EPC总承包项目管理的特点第21-22页
第3章 TB公司安哥拉总承包项目概况第22-29页
    3.1 TB公司企业概况第22页
    3.2 安哥拉总承包项目背景第22-23页
    3.3 安哥拉总承包项目特征分析第23-27页
        3.3.1 安哥拉总承包项目管理组织结构第23-24页
        3.3.2 安哥拉总承包项目主要流程第24-25页
        3.3.3 安哥拉总承包项目费用构成及计价方式分析第25-27页
    3.4 安哥拉总承包项目风险特点第27-29页
第4章 TB公司安哥拉总承包项目风险识别与评价第29-50页
    4.1 安哥总承包拉项目风险识别第29-40页
        4.1.1 安哥拉总承包项目风险识别过程及方法第29-31页
        4.1.2 安哥拉总承包项目风险识别的主要内容及风险因素第31-34页
        4.1.3 安哥拉总承包项目主要风险列表第34-35页
        4.1.4 安哥拉总承包项目风险症状分析第35-40页
    4.2 安哥拉总承包项目风险评价第40-50页
        4.2.1 项目风险评价的方法第40-41页
        4.2.2 层次分析法风险评价步骤第41-44页
        4.2.3 项目风险模型构建第44-45页
        4.2.4 构造判断矩阵及计算第45-47页
        4.2.5 风险评价结果第47-50页
第5章 TB公司安哥拉总承包项目风险应对与控制第50-62页
    5.1 安哥拉总承包项目风险应对第50-59页
        5.1.1 安哥拉总承包项目风险应对的策略第50-52页
        5.1.2 安哥拉总承包项目风险应对方法的选取第52-59页
    5.2 安哥拉总承包项目风险控制效果第59-62页
        5.2.1 进度第60页
        5.2.2 质量第60-61页
        5.2.3 安全第61页
        5.2.4 费用第61-62页
第6章 结论与展望第62-64页
    6.1 本文结论第62-63页
    6.2 研究展望第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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