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NH交易中心发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    第一节 选题背景第9-10页
    第二节 研究目的和意义第10页
    第三节 主要内容和研究框架第10-13页
第二章 战略理论与电商研究综述第13-18页
    第一节 战略管理理论第13-14页
    第二节 战略分析方法第14-15页
    第三节 电子商务发展研究第15-18页
第三章 石化产品B2B的发展环境第18-40页
    第一节 电子商务的宏观发展环境第18-24页
    第二节 B2B电商的行业发展环境第24-35页
    第三节 NH交易中心的公司竞争环境第35-40页
第四章 NH交易中心的发展现状第40-51页
    第一节 NH交易中心的概况第40-42页
    第二节 NH交易中心的业务模式第42-45页
    第三节 NH交易中心的竞争优势第45-49页
    第四节 NH交易中心存在的问题第49-51页
第五章 NH交易中心的发展战略第51-56页
    第一节 战略定位和发展目标第51-53页
    第二节 NH交易中心的战略选择第53-56页
第六章 NH交易中心的发展战略实施第56-65页
    第一节 完善信息服务,增加会费收入第56-58页
    第二节 丰富交易服务,增加佣金收入第58-60页
    第三节 拓展金融服务,增加利息收入第60-62页
    第四节 探索大数据服务,增强平台竞争力第62-65页
第七章 研究结论与展望第65-67页
参考文献第67页

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